Chapitre1 : Le marketing hôtelier
Pour concevoir des actions marketing spécifiques pour chaque partie de la clientèle Pour mieux connaître ses clients et ensuite les cibler (choisir le(s) segment(s) que l’on veut exploiter) Pour mieux répondre aux attentes des clients, pour mesurer la rentabilité de chaque segment, voir lequel est le plus rentable
Octobre 2007
grâce aux nombreuses actions commerciales ré-alisées par la classe tout au long de l’année Ce fut l’oc-casion de découvrir un autre pays, une autre culture et d’initier divers partenariats 20 juin 2007 : C’est la visite de la place Jeema-El-fna, emblématique, magique et gigantesque Puis direction la maison de l’ar-
DIRECTEUR CONSEIL DIGIT AL - Le vide poches
- Pr paration du plan commercial de lÕoffre et des pr sentations commerciales - Visites clients, accompagnement des quipes dans lÕ laboration des propositions et suivi des tudes - Mise en place de nouveaux process pour les projets digitaux IFOP , Paris (institut dÕ tudes publicitaires) 2011 (6 mois)
JOURNAL n¡68 - Oct 2000
ISSN 0754-8893 68 Octobre 2000 Lettre de l'Association Bernard Gregory 239, rue Saint Martin 75003 Paris EDITORIAL ORGANISER LA CONCERTATION Marie-Gabrielle Schweighofer
Le Livre Blanc Marketing Sportif - CLUB BUSINESS ALPES
En « interne » de nombreuses actions peuvent ainsi être développées à des fins de cohésion et de motivation pour les équipes via des jeux-concours, des invitations sur les événements sportifs partenaires, des visites d’installations, des rencontres « Marketing Sportif »
CHAPITRE 15 LES RELATIONS ENTRE PRODUCTEURS ET DISTRIBUTEURS
documentaires, entretiens, visites et observations ) 2 Structurer son organisation - Créer un poste de trade-marketeur rattaché à la direction mercatique ou commerciale qui sera chargé de coordonner les différents services de l’entreprise concernés (logistique, communication, merchandising )
Notre métier, vous accompagner
sensations fortes L’exceptionnel accessible à tous Le bien-être, la beauté des paysages, la qualité de l’air, des eaux, le rap-port à la nature Les traditions, la culture, le patri-moine et les locaux sont au coeur de « l’essence des Pyrénées » Le partage des savoir-faire C’est aussi la qualité des paysages, les villages
DU TOURISME RESPONSABLE
incorporels et irrationnels - le vécu, le ressenti, les sensations, l’humeur - infiltrent et irradient une série de prestations commerciales allant du transport aérien aux activités de découverte culturelle, naturaliste ou sportive en passant par l’hébergement et la restauration, souvent de type familial, et la
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