Bulletin de veille spécial « organisations paysannes » n°2
Comment conduire le diagnostic préalable à la mise en place d’un centre de prestations de services ? Iram, 2005 1 document PDF : 6 p (208 ko) Cette note expose très brièvement une trame méthodologique pour conduire un diagnostic préalable à la mise en place de centres de services Dans une première partie sont présentées les 6
GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET
A garder en tête : Commencez à côté de chez vous : interrogez d’abord votre entourage, puis les services de la ville, une association que vous connaissez, le point information jeunesse le plus proche, la direction départementale de la Jeunesse et des Sports FAIRE L’ETAT DES LIEUX FICHE - CONTACT Coordonnées complètes (de la personne)
La démarche qualité dans les services à la personne
à l’ensemble des organismes de services à la personne Il propose des pistes d’action pour améliorer leur organisation et accroître la satisfaction de leurs clients ou bénéficiaires Ce guide, promu par l’ANSP, est issu des travaux d’un groupe de professionnels dont vous trouverez la liste en page 104
MEP Guide QVT DGAF v3 - Ministère des Solidarités et de la
Il s’agit d’un outil d’aide au lancement, à la mise en œuvre et au suivi d’une démarche qualité de vie au travail (QVT) à destination des acteurs de la fonction publique Conçu pour l’action, il apporte des connaissances fondamentales sur la QVT, des méthodes, des outils et des exemples concrets de mise en œuvre
FICHES MÉTHODOLOGIQUES - economiegouvfr
constaté au cours de la mission d’audit Forme et destinataires: rapport d’audit complet destiné à l’ensemble des clients de l’audit Cf Fiche Document : Ordre de mission * En fonction de l'organisation et de la taille du service d'audit interne, le RAI peut avoir délégué cette responsabilité à un superviseur, chef de mission
BOITE A OUTILS DU MANAGER Pour mieux travailler - Le CNFPT
des critères d'évaluation de la réussite du poste Quel élément de management est renforcé ? La fiche de poste est un outil efficace de mobilisation des agents et un entraînement à la délégation Il oblige à penser la relation de travail en prenant en compte le contexte, les agents en présence, les procédures à respecter
Conduire une stratégie dévolution dun IME vers une offre de
années ont étayé la mise en perspective de cet établissement sur les années à venir En première partie, je partirai de l’histoire de l’établissement qui a modelé progressivement l’accueil d’une population porteuse d’autisme et je ferai l’état des lieux
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