INTRODUCTION GENERALE
La vision d'une entreprise faite de besoins et de ressources prime sur les concepts statiques d'actif et de passif ; on étudie l'entreprise en terme de flux et non plus selon une optique liquidative Les outils d'analyse tendent donc à mettre en valeur la croissance de l'entreprise Le bilan fonctionnel est
Quelques exemples de vision
la communauté apprenante qu’elles auront bâtie pour leur personnel et leurs élèves À la lecture de la « Vision de l’intégration des TIC dans les écoles publiques de la Nouvelle-Écosse », nous avons déduit la vision suivante : Les NTIC pour les néo-écossais francophones, au service de la culture, de
Caractéristiques entrepreneuriales et compétences spécifiques
chercheurs Nous appuyant sur le modèle de la vision de Filion (1991) et sur le modèle de compétence de Spencer & Spencer (1993), plusieurs questions sont soulevées On s'interroge sur les motifs à l'origine du démarrage d'une entreprise chez le chercheur, la présence d'une vision
CAS LAFARGE : LA VISION STRATEGIQUE DANS UNE GRANDE ENTREPRISE
Nous sommes en effet bien loin ici de la vision d’un dirigeant omnipotent On remarquera en effet que la vision ne provient pas ici uniquement du PDG Mais que nous sommes bien dans une logique beaucoup plus complexe Certes le PDG a influencé la vision, mais il est lui-même issu de l’entreprise et à a ce titre été influencé par ses
Création dentreprise, de lidée au business plan
sident d’honneur de la Fondation internationale des entrepreneurs et l’initiateur des Instituts européens des entrepreneurs Retrouvez l’auteur sur son site Internet : www robertpapin com Du même auteur, aux éditions Dunod Création d’entreprise : Trouver les bonnes idées, 2017 La Création d’entreprise, 16e édition, 2015
Objectifs - Pearson
stratégie et explique comment résumer la stratégie d’une entreprise par la vision qu’elle affiche La stratégie est l’orientation à long terme d’une organisation ©2017 Pearson France - Stratégiques, 11e édition - Frédéric Fréry
Planification d’entreprise
La planification stratégique, c'est-à-dire « le plan de match » d'une entreprise, consiste en un effort concerté visant à établir des buts à long terme précis et à élaborer des stratégies permettant de les atteindre Mission, vision et stratégie Ces trois concepts sont d'une importance capitale dans l'élaboration d'un plan
La fonction prospective dans les entreprises
La fonction prospective dans les entreprises - 2 Une entreprise sans prospective, c’est le risque d’une régression par manque d’anticipation, surtout en temps de crise L’actualité nous montre jour après jour des exemples d’entreprises qui vont dans le mur par absence de vision L’incertitude et la complexité ambiante, augmentent le
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