Etude prospective sur les métiers de la Fonction Publique Hospitalière

Étude prospective des métiers sensibles

Cette étude est le résultat d’un travail de longue haleine sur la prospective des métiers de la fonction publique hospitalière Le document ﬁ nal se présente en deux tomes : 1 les facteurs d’évolution probable à moyen et long terme dans les champs sani-taire, social et médico-social publics impactant les ressources humaines et les

REPERTOIRE DES METIERS - Les Presses de lEHESP

gestion des métiers et des compétences avec tout d’abord l’élaboration du premier Répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière en 2004, puis de l’Étude prospective sur les métiers sensibles de la fonction publique hospitalière en 2007

LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES MÉTIERS ET COMPÉTENCES COMPRENDRE

> Les difficultés de recrutement risquent de s’accroître dans les métiers para-médicaux Par exemple, 25 000 postes d’aides-soignants seront à pourvoir en 2015 Source : Étude prospective des métiers sensibles de la fonction publique hospitalière – Ministère de la santé, 2007

Brancardier et Agent de stérilisation du secteur sanitaire

Données qualitatives sur l'évolution des métiers 75 4 5 1 Donnée de la branche de l'hospitalisation privée 75 4 5 2 Eléments du répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière 76 4 6 En complément 79 4 7 Liste des formations prises en charge par l'OPCAPL / FORMAHP 2011 88 5 Annexe 95 5 1

L’approche « métier » dans le respect d’une fonction publique

confrontées la fonction publique hospitalière, la fonction publique territoriale et la fonction publique de l’Etat sont de même nature Il est donc naturel de comparer les solutions qui y sont apportées Cette comparaison ne fait cependant pas obstacle à l’existence de spécificités reconnues, voire revendiquées, dans certains domaines

La performance sociale hospitalière au service de la création

de valeur centrée sur la contribution du capital humain dans les axes financier, processus, client et apprentissage permettent de concevoir un modèle d’évaluation Ce modèle appliqué sur l’évaluation de la performance hospitalière permet de mesurer l’impact du capital humain sur l’atteinte de