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FICHE OUTILS N° 2 L’ORGANIGRAMME DES TACHES - NDRC

>FICHE OUTILS N° 2 L’ORGANIGRAMME DES TACHES - NDRCWebL’ORGANIGRAMME DES TACHES Dès que le lancement du projet est décidé le chef de projet doit constituer son équipe projet et lui confier la responsabilité de mener à bien

Comment construire un organigramme des tâches ?

L’OT doit présenter l’intégralité du projet, ni plus, ni moins, selon une règle simple: Ce qui n’est pas dans l’OT n’est pas dans le projet. La construction de l’Organigramme des tâches est assez simple à réaliser, si vous respectez quelques règles de base. Tout d’abord, l’OT résulte d’un travail d’équipe: vous ne devez pas faire ce travail seul.

Qu'est-ce que l'organigramme des tâches du projet ?

L’organigramme des tâches du projet (en anglais work breakdown structure, WBS) divise un projet en éléments organisés de façon hiérarchique. Vous pouvez choisir parmi différents principes pour réaliser le classement. En principe, le WBS sert à présenter toutes les tâches indispensables à l’accomplissement du projet concerné.

Quelle est l’organisation hiérarchique des tâches ?

La norme DIN 69901-5:2009 actuelle prévoit explicitement l’organisation hiérarchique des tâches. Dans une définition précédente, elle imposait uniquement une « présentation des tâches ». Le WBS doit être différencié des outils de gestion que sont le plan de projet et le plan de gestion de projet :