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Qui sont les responsables de la cartographie des risques ?

C’est l’employeur et ses représentants qui ont la responsabilité de la cartographie des risques. Toutefois, les services transverses, notamment RH et stratégiques, contribuent à son élaboration, ainsi que tous les managers des différents processus et activités analysés dans cette cartographie.

Comment une cartographie des risques peut-elle évoluer au fil du temps ?

Une cartographie des risques est un outil en constante évolution, comme les risques qu’elle analyse ! Il est indispensable de réévaluer ces risques sur une période prédéfinie ou à chaque fois qu’un élément de l’organisation de l’entreprise change.

Pourquoi faire une cartographie du système d’information ?

L’élaboration d’une cartographie du système d’information s’intègre dans une démarche générale de gestion des risques et répond à quatre enjeux de sécurité numérique : • la maîtrise du système d’information : la cartographie permet de disposer d’une vision commune et partagée du système d’information au sein de l’organisation.

Pourquoi les représentants du personnel ont-ils besoin de la cartographie des risques ?

Selon la culture promue, les enjeux poursuivis et les implications que l’atteinte (ou non) des objectifs peut avoir sur l’activité de l’entreprise, il est indispensable que les représentants du personnel puissent avoir accès à la cartographie des risques.