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Diapositive 1

LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE. Résultats attendus. Résultats observés Relier des indicateurs financiers avec d'autres indicateurs.



Chapitre 9 La performance commerciale

performance commerciale est indispensable pour préparer les décisions de gestion. A. Choisir des indicateurs en fonction des objectifs de l'entreprise.



CHAPITRE 16 LA LA PERFORMANCE COMMERCIALE

INDICATEURS DE PERFORMANCE COMMERCIALE. EXPLICATIONS orrespond aux VENTES REALISEES EN QUANTITE donnée (jour mois



Le tableau de bord et les indicateurs de performance

Le but principal est de fixer des objectifs et de les comparer ensuite aux réalisations. Il peut concerner l'ensemble d'une unité commerciale ou une partie ( 



Orange réalise une performance commerciale soutenue et confirme

26 oct. 2021 Orange affiche des performances commerciales soutenues au troisième ... sur les résultats et les indicateurs de performance du Groupe sont.



CH 15 LEVALUATION ET LE SUIVI DES PERFORMANCES

PERFORMANCES les performances commerciales. S42 La relation commerciale. Présenter les dimensions de l'évaluation. Repérer les principaux indicateurs et 



Performance commerciale

A. Les indicateurs quantitatifs de la performance. Une entreprise ou une organisation au sens large sitôt qu'elle a une activité productive ou commerciale



Indicateurs alternatifs de performance Edition juillet 2019

pdf). Voir la Note 12.2e des Comptes consolidés du Groupe Nestlé 2018 (www.nestle.com/ · asset-library 



Première STMG Thème 4 : La performance de lorganisation

Le directeur s'interroge sur la performance commerciale de l'entreprise. 1. Les indicateurs quantitatifs les plus courants. 1.1. Le chiffres d'affaires.



GROUPE RENAULT

PERFORMANCES COMMERCIALES. SYNTHÈSE. SYNTHÈSE. • En 2015 les immatriculations de véhicules Renault-Nissan par des indicateurs de performance clés et.



LES INDICATEURS CLÉ DE PERFORMANCE : DÉFINIR ET AGIR - KWANTYX

regard de leur succès sur Internet et ce préférablement en amont de leur utilisation d’un produit d’analyse On appelle indicateurs clé de performance ou KPI pour reprendre l’acronyme anglais consacré ces mesures privilégiées En leurs absences votre société navigue à vue



LES TABLEAUX DE BORD DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

Le temps de la stratégie : communiquer une vision claire pour tous 11 Le temps des actions : s’appuyer sur un plan d’action commercial bien suivi 12 Le temps des résultats : mesurer la performance au plus juste 23 Les ressources à la disposition du manager commercial 25 Les ressources humaines levier de la dynamique 26



LES TABLEAUX DE BORD DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

C / UTILITÉ DE L’INDICATEUR MSCV Cet indicateur de gestion mesure la performance d’un produit : Indique si le produit parvient à absorber les charges fixes de l’ UC Indique si le produit est rentable Et donc indique si l’ UC a intérêt à développer sa commercialisation ou y renoncer



CHAP 8 LES TABLEAUX DE BORD DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE

vi le seuil de rentabilite autre indicateur de la performance commerciale a differenciation des charges de l’uc b la mscv marge sur cout variable (annexe n°3) c utilite de l’indicateur mscv d le seuil de rentabilite e le compte de resultat differentiel (annexe n°4) f calcul du sr seuil de rentabilite et du point mort (annexe n°5)



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Les indicateurs de performance Les indicateurs de performance sont au cœur du système de contrôle de gestion La prévision et le contrôle exigent d'être informé des résultats réalisés par les divisions de l'organisation Pour être effcaces les systèmes de contrôle de gestion

Quels sont les indicateurs de la performance commerciale ?

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