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Die Struktur der Vertriebsorganisation bezieht sich zunächst auf den Aufbau Ihres Vertriebsteams in bestimmte Bereiche und Gruppen. Wie Sie Ihr Vertriebsteam organisieren, richtet sich nach den Regionen, die Sie bedienen, den Produkten und Dienstleistungen, die Sie anbieten, der Größe Ihres Vertriebsteams und der Dimension und Branche Ihrer Kunden....
Natürlich ist Ihre Vertriebsorganisation dafür verantwortlich, Umsätze für Ihr Unternehmen zu generieren, indem sie Kunden zum Kauf eines Produktes oder einer Dienstleistung bewegt. Damit Ihre Vertriebsmitarbeiter einen Kauf erfolgreich abschließen können, müssen sie sich auf verkaufskritische Tätigkeiten konzentrieren. Die meisten Vertriebler gebe...
Es gibt drei grundlegende Modelle für Vertriebsteams: das Fließband-Modell, das Gruppen-Modell und das Insel-Modell. Jede dieser Strukturen hat ihre Vor- und Nachteile.
Bei der Suche nach der richtigen Struktur für Ihr Vertriebsteam sind eine Reihe von Faktoren zu beachten. Machen Sie sich zunächst Gedanken über: 1. Ihr Budget:Ein höheres Budget ermöglicht die Investition in ein größeres, spezialisierteres Vertriebsmodell, wie z. B. das Gruppen- oder Fließband-Modell. Kleinere Unternehmen erzielen unter Umständen ...
Im Kern versteht man unter Sales Enablement sämtliche Aktivitäten, die den Vertrieb mit den Tools, Skills und Inhalten ausstatten, die er braucht, um mit (potenziellen) Kunden zu interagieren und Umsatz zu erzielen. Im Zuge der wachsenden Komplexität moderner Verkaufszyklen und dem zunehmenden Informationsgrad der Kunden gewinnt dieser Punkt immer ...
Ein Sales Enablement Team erfüllt seine Mission – nämlich die Steigerung der Vertriebseffektivität – indem sie sich auf folgende Schwerpunkte konzentriert: 1. Training und Onboarding 2. Content und Guidelines 3. Analyse und Business Intelligence Training und Onboardingsorgen dafür, dass die Vertriebler über das nötige fachliche und inhaltliche Know...
Immer mehr Unternehmen erkennen die Bedeutung von Sales Enablement und planen, dezidierte Ressourcen und Budgets für diese Funktion bereitzustellen. Im Folgenden stellen wir einige Schlüsselrollen vor, die Sie für ein erfolgreiches Sales Enablement Team brauchen, und erläutern die Gründe dafür.
Die besten Organisationsmodelle können nicht wirksam sein, wenn es in der praktischen Umsetzung an wichtigen Aspekten scheitert.