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LE BOTERF (G) 2000
Construire les compétences collectives
? Comment rendre efficace le travail en réseau et en faire une compétence collective ? Guy Le Boterf est directeur de Le Boterf Conseil (France). Expert
DE LA COMPÉTENCE COLLECTIVE DANS LES ÉQUIPES
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Des compétences individuelles aux compétences collectives : quels
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Construire les compétences individuelles et collectives Guy Le Boterf Groupe Eyrolles 2000 2001 2004 2006 2010 2013 ISBN : 978-2-212-55560-8
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Guy Le Boterf Construire les compétences individuelles et collectives Paris Éditions d'Organisation 2000 Formation Emploi Année 2004 88 p 75
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En répondant à plus de 80 questions Guy Le Boterf y propose : un curseur de la compétence permettant de la définir sur un large registre allant du savoir-
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Q Groupe Eyrolles 2000 2001 2004 2006 2010 2013 2015 ISBN : 978-2-212-56225-5 Guy Le Boterf Construire les compétences individuelles et collectives
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Le Boterf G (2000) Construire les compétences individuelles et collectives 22 janv individuelles collectives et stratégiques : propositions théoriques
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La compétence individuelle est la capacité d'un individu à combiner ses propres ressources et celles de son environnement de travail pour atteindre des résultats prédéterminés en situation professionnelle.Comment développer les compétences individuelles ?
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Que sont les compétences collectives ? Elles correspondent aux divers savoir-faire construits au sein du collectif de travail et issus du travail réel. Elles sont donc propres à un groupe car elles naissent de la coo- pération entre ses membres et de la confrontation des méthodes de travail.- L'ingrédient clé indispensable des compétences collectives : le pouvoir d'agir. Et un ingrédient clé : le « pouvoir d'agir ». Il s'agit de notre posture où chacun est responsable d'encourager (ou au contraire le réprimer) : l'apprenant, son manager, ses collègues, sa famille…
