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La budgétisation et le contrôle des dépenses de personnel
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Gestion de rémunération et performance de l’entreprise
I : cadre conceptuel de la gestion des rémunérations 1) Rémunération 2) Performance II : le système des rémunérations 1) Les objectifs d’un système de rémunération 2) Les critères et les axes pour établir une politique de rémunération 3) Les limites actuelles de nombreux systèmes de rémunération
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Matière : Gestion de la paie Plan I- Les salaires : notions de base a- Définition b- Cadre règlementaire c- typologies de salaire II- Calcul des salaires a- Le salaire de base b- Les majorations de salaire c- Les retenues sur salaire III- Calcul du salaire net à payer : taux et pourcentage etc
Les composantes de la rémunération globale
Relever les défis de la gestion des ressources humaines © 2013 Chenelière Éducation inc La politique de rémunération 5 Ensemble de valeurs de normes de pratiques et de principes orientant la gestion de la rémunération et pouvant être énoncés officiellement (par écrit) ou non Une organisation peut avoir comme politique d’offrir une
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Qu'est-ce que la gestion des salaires?
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Quels sont les outils de gestion des salaires ?
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Quel est le coût moyen de gestion du salarié ?
- Pour ADP, cette hausse continue du coût moyen de gestion du salarié – en 2010, il était de 32 euros par mois – s'explique, en partie, par l'évolution des salaires et des charges sociales, une augmentation des demandes de reporting, l'amélioration des SIRH, et des investissements spécifiques en matière de digitalisation des processus.
Quels sont les moyens de gestion de carrière pour les salariés?
- Pour les salariés, la gestion de carrière s’avère donc être une véritable opportunité. Comme dit plus haut, elle s’effectue par différents moyens tels que le bilan de compétences, la formation, la promotion, etc.
