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www.rh-organisation.fr. Tél. 04 91 13 46 23. - 2 -. Principe général de la GPEC. La problématique « ressources humaines » doit être précisément définie au.
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GESTION DES COMPÉTENCES ET GPEC - Dunod
Résolument orienté dans une perspective pédagogique et pragmatique cet ouvrage regroupe l’ensem ble des courants théoriques sur le concept de compétence et offre une ana- lyse des pratiques de gestion des compétences de leur ori- gine à la GPEC sous sa forme actue lle
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Guide pour la GPEC
Méthodologie et pratique de la GPEC La GPEC permet à l’entreprise d’identi ? er et d’adapter les compétences de ses ressources humaines à ses besoins et aux att entes des salariés Reliée aux problématiques de la formation et de la rémunération des compétences la GPEC donne aussi des clés pour faciliter les mobilités et
Quels sont les concepts clés de la GPEC?
- Concepts clés de la GPEC ? L’intégration stratégique ? L’anticipation ? L’emploi type ? L’orientation professionnelle continue ? La compétence ? L’employabilité. Chapitre 2: Enjeux, objectifs et principes de la GPEC. Section 1: Enjeux de la GPEC Section 2: Objectifs et principes de la GPEC.
Qu'est-ce que la politique de GPEC?
- Une politique de GPEC, globalisante par nature, vise à garantir une juste adéquation des moyens humains aux besoins de l’établissement, finalité que ne prend pas réellement en compte l’accréditation, qui vérifie la mise en œuvre de moyens, non de résultats.
Quelle est la différence entre la stratégie et la GPEC?
- ? L’intégration stratégique : la GPEC est voulue comme une composante de la stratégie (et non comme sa résultante). Elle ne peut résulter de l’initiative isolée d’une direction des ressources humaines. Elle découle d’une volonté exprimée au niveau le plus élevé par la direction générale de l’entreprise.
Quels sont les objectifs de la GPEC?
- L’objectif de la GPEC peut être analysé à deux niveaux : ? Pour l’entreprise : elle devrait constituer une démarche permanente d’une part d’anticiper l’évolution quantitative et qualitative des emplois à moyen terme et d’autre part d’orienter les politiques RH en conséquence (formation, recrutement, mobilité).
