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Gestion de projet
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1 Généralités : les définitions et le cycle de gestion d'un projet (8 heures) ; 2 Analyse de la situation : Analyse des problèmes et des objectifs (18 heures) ; 3 Planification : Le cadre logique et ses applications (14 heures) ; 4 Elaboration d’un Projet : Application à un cas (32 heures) ; 5
Comment rédiger un projet ?
- Elaboration détaillée du projet prenant en compte les aspects techniques et opérationnels (cadre logique, chronogramme, budget), Préparation et rédaction de la proposition de projet pour approbation et recherche de financement. L’étape de rédaction du projet n’intervient QU’A PARTIR de la seconde étape de la formulation.
Qu'est-ce que les activités d'un projet ?
- Les activités sont les actions à réaliser pour produire les résultats. Elles résument ce qui doit être mis en œuvre par le projet. décrivent les objectifs du projet en termes de quantité, de qualité, de groupe(s) cible(s), de temps et de localisation. Les indicateurs doivent permettre de montrer si les objectifsont été atteints.
Qu'est-ce que la mise en œuvre d'un projet ?
- Mise en œuvre, suivi-évaluation : mise en place du projet, en conformité avec les objectifs visés, par la réalisation d'activités orientées vers l'obtention de résultats précis. Cette phase s’accompagne d’une vérification régulière et continue de la bonne marche du projet pour apporter, si nécessaire, des changements.
Comment mettre en œuvre un projet ?
- Cette étape consiste à traduire l’ensemble des aspects importants de l’idée du projet en un plan opérationnel pratique, prêt à être mis œuvre. En partant des objectifs ou des résultats à atteindre, cette étape consiste à définir les activités à mettre en œuvre pour garantir la réussite du projet.
