Un actif stratégique à gérer ? 183. L'impératif d'adaptation. 183. Cultures fortes cultures évolutives. 188. Culture d'entreprise et management
Le présent rapport s'adresse aux décideurs tous d'ores et déjà convaincus de l'actif stratégique que leurs données représentent
95-117. Devillard O.
Les ressources humaines sont-elles un actif stratégique pour l'organisation ? Le pilotage de la culture d'entreprise au travers des pratiques RH ...
Mots clés : gestion stratégique de l'énergie efficacité énergétique
l'efficacité des échanges »18. Il a expliqué dans son ouvrage « anthropologie de l'entreprise : gérer la culture comme un actif stratégique » que la culture
???/???/???? Les ressources humaines au cœur de la performance : de l'actif vers une ... liens entre la GRH et l'efficacité des entreprises ont abouti à ...
institutionnelle et culturelle l'efficacité du processus de transfert des connaissances corporative
culture et des sports au Royaume-Uni définissait ces entreprises comme étant celles Les problèmes liés à la gestion efficace des actifs de propriété ...
Le conseil d'administration doit jouer un rôle actif dans la définition de l'appétence pour le risque et veiller à sa concordance avec la stratégie le plan
Définition La culture d’entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, désigne l’ensemble des différentes caractéristiques qui régissent le fonctionnement d’une organisation, la rendant unique.
La majorité des grandes entreprises ont développé une culture d’entreprise forte pour assurer leur rayonnement et fidéliser leurs salariés : Google affiche des valeurs fortes et une culture d’entreprise tournée vers la cohésion, l’autonomisation et le bien-être professionnel de ses salariés.
La culture d’entreprise est un pilier stratégique pour optimiser l’expérience des employés mais aussi des clients. Elle joue un rôle prépondérant dans la rétention du personnel mais permet aussi d’attirer les meilleurs talents. Mais comment définir la culture d’entreprise ? Quels sont les différents types de cultures ?