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GMC-3009 : Gestion de projets en ingénierie - Université Laval
GMC-3009 : Gestion de projets en ingénierie NRC 92422 Automne 2014 Mode d'enseignement : Présentiel Temps consacré : 3-1-5 Crédit(s) : 3 Préalables : GSC 1000 Ce cours a pour objectif de rendre l'étudiant autonome dans l'exercice de la gestion de projets en ingénierie c'est-à-dire le démarrage la planification la
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La gestion de projet impose en effet le respect d’un certain nombre de modèles théoriques et de méthodes d’organisation qui exigent des outils communs: outils normalisés de planifi- cation de contrôle et d’ordonnancement outils de management et de communication
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Dans le cadre de la formulation du projet la mission a pour objectifs spécifiques repris des termes de référence de : - aider à déterminer les frontières et la portée du projet - rendre compte des problèmes et barrières du projet au sein de l’équipe de planification du projet
Initiation aux principes fondamentaux de la gestion de projet
de la gestion de projet Les sous-sections présentent la terminologie de base de la gestion de projet décrivent les particularités des projets réussis et offrent des conseils pratiques pour la création d’un plan de gestion simple et utile à la réalisation de votre projet pilote d’apprentissage communautaire
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FILIERE GESTION DE PROJET - MANAGEMENT - DONNEES
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PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
Le Plan de Gestion environnemental et social (PGES) proposé dans le cadre de ce projet vise principalement pour objectif de veiller à la prise en compte des dimensions environnementale et sociale dans la conception l’exécution et le suivi-évaluation du projet 3 2 Objectifs spécifiques Les objectifs spécifiques visés par ce plan sont
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Les méthodes de gestion de projet
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Quels sont les objectifs d'une mission?
- Elle comprend donc des précisions sur la préparation et le déroulement de la mission (vision / compréhension de la problématique sur la base de l'examen de la littérature et des documents présentés, l’identification des enjeux, les objectifs de la mission, le calendrier, etc.).
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- B . Les acteurs du projet Le management d’un projet consiste à la fois à organiser, animer et créer les conditions de réussite de ce projet. Cette réussite passe par la contribution, l’implication d’acteurs ayant des qualités et des compétences diverses et complémentaires. Il s’agit d’un travail d’équipe. - Le chef de projet
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
- 1-Définition La gestion de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Un chef de projet doit bâtir un plan d’action et mettre en place une organisation qui lui permettra d’atteindre l’objectif fixé dans les délais demandés et avec les moyens dont il dispose.
