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identifiés dans un guide d’entretien préparé par l’enquêteur L’interviewer s’il pose des questions selon un proto ole prévu à l’avan e pare qu’il herche des informations préises s’effore de failiter l’expression propre de l’individu et herhe à éviter que l’interviewé ne se sente enfermé dans des questions 3
2 Les principales formes d’entretien et leur utilisatio n 11 II La fixation du cadre de l’entretien 14 1 Le choix du lieu et du moment 14 2 Le profil de l’interviewer et le contexte humain 15 3 Le cadre contractuel de l’entretien 16 III Le déroulement des entretiens non-directifs en face à face 17 1 La consigne initiale 18 2
Ce guide vous donne les clefs pour : A Construire votre guide d’entretien B Conduire vos entretiens Quelques conseils pour la construction du guide • Le guide d’entretien doit contenir une introduction pour se présenter et présenter les objectifs qui motivent votre étude; un développement avec les questions par thématiques et une
La situation d'entretien est faite pour que les deux interlocuteurs évoluent par approximations successives par essais et erreurs dans leurs impressions dans leur langage dans leur perception dans leur compréhension La prise de parole n'est jamais figée les propos peuvent évoluer des phrases peuvent être
à une stratégie hypothético déductive le guide d’entretien traduit le travail de problématisation réalisé avant l’enquête À l’image d’un questionnaire mais sous une forme différente il correspond alors à un outil de médiation entre le travail théorique et sa mise à l’épreuve empirique
Un guide d’entretien peut être utilisé comme point de repère pour aborder les principales dimensions de la prise en charge et de l’organisation du parcours Il doit être adapté au patient et au contexte 2- Guide d’entretien 1- Débuter l’échange par une ou plusieurs questions ouvertes et générales sur le parcours
Le responsable et le collaborateur disposent au surplus d’un guide d’utilisation du formulaire d’entretien 9 L’ensemble des mesures découlant de l’entretien d’appréciation fait l’objet d’un suivi de la part du responsable Le collaborateur est tenu de réaliser les mesures décidées les nouveaux objectifs fixés et le
Annexe 3 2 1 L’ ACTIVITÉ DU SUJET: STRATÉGIES D ’INTÉGRATION 2 1 1 Nous allons vous présenter quatre portraits d’enseignants débutants Nous aimerions que vous nous disiez duquel des quatre vous pensez vous approcher le plus
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construire un guide d’entretien Les manuels de méthodologie (Boutin 2006; Kvale 1996 ; Rubin et Rubin 2004) présentent des techniques d’analyse (catégo - risation thématisation théorisation etc ) Les auteurs et notamment Poupart (1997) de façon critique et nuancée traitent aussi l’importante question de la