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23 févr. 2015 verte : Ecocert Seing certifiant une offre de soins biologiques ... PROPRIÉTÉ du groupe Maranatha Hotels
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prêts sans garantie une offre de fonds propres et de quasi fonds propres afin de rendre possible leurs projets de transformation Opérateur du Plan de Relance Bpifrance finance et accompagne les transformations profondes déjà initiées par les acteurs de la montagne en matière de modernisation de l’offre d’enjeux
SYNDICAT HAUTE-GARONNE MONTAGNE : UNE STRATÉGIE POUR UN TOURISME DE MONTAGNE 4 SAISONS L’objectif est de développer un projet de tourisme durable de montagne sur 4 saisons dans les 20 prochaines années et de constituer autour des stations de montagne un réseau de sites d’activités et de loisirs (sites patrimoniaux thermalisme
L’offre touristique estivale de montagne Les exemples de bonnes pratiques des destinations touristiques Katarzyna Klimek INSTITUT DE TOURISME Septembre 2014 1 Table des matières
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Avec plus de 100 millions de nuitées domestiques cet espace longtemps piloté au travers des activités hivernales constitue une destination qui est loin d’être homogène que ce soit en termes de fréquentation d’investissement de performance économique ienfaits asso iés à la montagne l’été pour permettre aux ou d
Appel d’offre-Direction du Tourisme Hausse du foncier et de l’immobilier quels enjeux autour du tourisme NOUVELLES PRATIQUES TOURISTIQUES EN ZONE DE MONTAGNE : VERS UN RENOUVELLEMENT DES PRATIQUES DE GESTION FONCIERE ? Coordination : Emmanuelle MARCELPOIL Avec la participation de :
APPEL A CANDIDATURE – THESE DE DOCTORAT Titre de la Thèse : Adaptation des stations de « moyenne » montagne au tourisme de toutes saisons : perspectives et propositions appliquées aux massifs français Mots clés : Tourisme en « moyenne » montagne stations de « moyenne » montagne stratégie
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Avenir Montagnes Ingénierie - Offre de services - 3 Les changements climatiques sont tout sauf neutres pour nos territoires notamment pour les territoires de montagne : impacts sur les saisons et sur la nature réorientation de certaines activités économiques et touristiques Le Plan Avenir Montagnes entend
des projets visant à maintenir une montagne vivante et attractive autour de 3 objectifs prioritaires : 1) Garantir la qualité de l’écrin montagnard : dynamiques agropastorales races locales adaptées à la montagne gestion collective et valorisation des espaces de montagne cohabitation des usages sensibilisation à l’environnement
l’offre de séjours avec différentes destinations (mer ville etc ) et durées (courts et long séjours) C L’état des lieux En 2008 le parc hôtelier du groupe s’élève à 4 000 hôtels et 500 000 chambres a travers 100 pays La mobilisation de 150 000 collaborateurs a travers le monde a permis au groupe de
• 1545 millions de nuitées (résidents français et étrangers) soit +1 • 2ème région réceptrice française après PACA (en nombre de nuitées) • Amélioration de la fréquentation durant l’hiver (5 mois) et recul sur l’été (défection de la montagne été) [Source : bilan touristique 2008 –ORTMitra]