1.1 Construisez et complétez un tableau de bord pour les deux magasins. CHRONODRIVE en utilisant les indicateurs que vous jugerez pertinents. (8 pts).
1.1 Concevez et complétez un tableau de bord pour la journée du 10 Mai 2016 avec les indicateurs que vous jugerez pertinents. Journée du 10/05/2016. Taux d'
BTS MUC. Corrigé Épreuve E4 Cas LEROY-MERLIN JAUX. Management et Gestion des Unités Commerciales. SESSION 2017. 1.1 Construisez et complétez un tableau de
BTS MUC. Epreuve E4. Cas Castorama / CORRIGE. Dossier 1 : La performance du secteur décoration. 1.1.1 Tableau de bord. Présentation d'un tableau de bord
BTS MUC – MGUC – Code : MUMGUC – SESSION 2012 Construisez et complétez un tableau de bord pour l'ensemble des familles de produits de la gamme ...
BTS M.U.C Gestion Commerciale. LES TABLEAUX Le tableau de bord est centré sur les points clés de gestion ... cet indicateur dans les tableaux de bord.
1.1 Construisez et complétez un tableau de bord permettant d'analyser les performances commerciales des familles de produits vendues dans la boutique "Le
1.1 Construisez et complétez un tableau de bord permettant d'analyser les performances du rayon Indicateurs de marge : taux de marge ou taux de marque.
BTS MUC – E4 : MGUC – SESSION 2017 1.3 Construisez et complétez un tableau de bord permettant de mettre en ... Les indicateurs se sont améliorés.
1.1 Construisez et complétez un tableau de bord permettant d'analyser les performances du rayon Indicateurs de marge : taux de marge ou taux de marque.
Le tableau de bord est centré sur les points clés de gestion des indicateurs choisis en fonction des objectifs de l’ UC qui n’ont pas vocation à couvrir tous les champs de l’activité mais qu’il est nécessaire de suivre de près pour éviter les dérapages
Tableau de bord de synthèse (fin de période) Déterminer les moyens et outils d¶évaluation des performances Synopsis : Introduction: il faut mesurer les performances de lUC anticiper réagir I Une grande variété d’indicateurs A Les 2 grands types d’indicateurs B Des indicateurs objectifs C Des objectifs Plan d’actions II Les
Il faut des indicateurs afin de mesurer les performances d'une UC Le suivi des indicateurs permet d’anticiper les dysfonctionnements L’utilisation de l'informatique permet de suivre dans le temps ces indicateurs de faire des comparaisons et de les synthétiser dans des « tableaux de bord »
1 1 Construisez et complétez un tableau de bord permettant d’analyser les performances du rayon Marée Indicateurs de réalisation d‘objectifs : indice de réalisation ou écart de réalisation ou taux de réalisation de l‘objectif Indicateurs de marge : taux de marge ou taux de marque Indicateurs de contribution au CA
o Présentation du tableau de bord et des indicateurs retenus o Susciter la participation : phase de discussion avec l’équipe des chefs de rayon (phase d’écoute des remarques et suggestions propositions d’amélioration formulées par l’équipe) o Contrôler la discussion gérer le temps o Faire des synthèses intermédiaires
BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES SESSION 2013 U4 – Management et Gestion de l’Unité Commerciale Durée : 5 heures Code sujet : MUMGUC- CORRIGÉ Page 2 sur 8 Le taux de casse est en baisse mais dépasse encore de 20 le seuil demandé par le réseau Il faut poursuivre les efforts