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PARTIE 1 Les enjeux du management des organisations Chapitre 1 Les organisations dans l’environnement actuel 15 Chapitre 2 Le management des organisations 21 PARTIE 2 Le management stratégique Chapitre 3 La stratégie d’une organisation 29 Chapitre 4 Le diagnostic stratégique 33 XPartie 2 : Cas de synthèse 41
Le management repose sur 4 activités : la planification l’organisation la direction et le contrôle I LA PLANIFICATION La planification est le moyen permettant d’anticiper et de préparer les actions à entreprendre dans le futur Vif succès pendant les 30 glorieuses
INITIATION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Après avoir mené à bien l’étude du chapitre le lecteur doit être en mesure : 1 de décrire l’aptitude à se gérer 2 de décrire l’aptitude à la gestion de la communication 3 de décrire l’aptitude à gérer la diversité 4
Le but de l’activation est d’animer les hommes et les femmes qui planifient organisent et contrôlent afin de donner vie à l’organisation Pour cela 5 points peuvent être qualifiés de majeurs : 1- La motivation : 2- Le pouvoir: 3- Le conflit: 4- Le commandement : 5- Le changement : 10