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Chapitre 4 Eléments de corrigé Questions Question 1 Question 2

Équité de la structure interne. - Légitimité de la hiérarchie des salaires. - Dimension psychologique du système de rémunération (motivation). - Prise en compte 



Léquité salariale: Un enjeu de gestion de la rémunération et de

1 janv. 2010 sur la gestion de la rémunération. En plus d'assurer l'équité interne ces pratiques de rémunération formalisées.



Petit guide de léquité salariale

Évaluer votre système de rémunération pour déterminer s'il assure l'équité interne. Avez vous une méthode pour déterminer les salaires et les avantages 



ÉQUITÉ SALARIALE

Organisation internationale du Travail (2015) Rapport mondial sur les salaires 2014/15



RÉMUNÉRATION : Équité salariale équité interne et externe; par où

salariale mettre en place un programme d'équité interne entre les employés



Linfluence quexercent les formes déquités liées à la rémunération

Comportements déviants au travail rémunération directe



OUTIL N°5 : Elaborer une Politique de Rémunération Motivante

L'équité interne vise à assurer un niveau de rémunération équivalent entre les emplois comportant des exigences et un niveau de responsabilités comparables 



LA RÉMUNÉRATION

25-32. RESPECTER LE PRINCIPE. D'ÉQUITÉ INTERNE. RESSOURCES. TECHNOCOMPÉTENCES. Guide de gestion des ressources 



Rémunérer la direction

L=urgence de divulguer le ratio d=équité interne soit le rapport entre le salaire du plus haut dirigeant et la rémunération moyenne d=un employé.



Rémunérer la performance

rémunération ? • Comment les logiques d'équité interne se traduisent-elles dans votre ou vos entreprises ? (existence d'une classification et d'une échelle.



Les composantes de la rémunération globale

>Les composantes de la rémunération globalehttps://m2 teluq ca/theme/adm1015/inclusions/ pdf /Sem9_Diapo_c · Fichier PDF



1-Les systèmes de rémunération A /Définition et caractère

>1-Les systèmes de rémunération A /Définition et caractère



Audit stratégique des rémunérations

>Audit stratégique des rémunérationshttps://hal-normandie-univ archives-ouvertes fr/hal-02149356/file/2 · Fichier PDF



L’équité interne : Comment la préserver avec profit

>L’équité interne : Comment la préserver avec profit https://www usherbrooke ca/ /fileadmin/sites/sppus/Info_Sppus/v · Fichier PDF



Chapitre 4 Eléments de corrigé Questions Question 1 En quoi

>Chapitre 4 Eléments de corrigé Questions Question 1 En quoi ressources aunege fr/ /data/PMEELP0021/CorrigeChptre4_Houn · Fichier PDF

Comment traiter l’équité interne ?

Aujourd’hui, nous traitons de l’équité interne. L’équité interne peut être atteinte de deux façons. Afin d’y parvenir, le conseiller peut identifier un marché de comparaison et faire une analyse comparative d’entreprises similaires. « On doit être capable d’avoir de l’information sur le marché où son employé pourrait aller travailler, dit-il.

Comment être équitable en interne ?

Dans cette partie, nous allons maintenant nous attarder sur l’équité au sein même de l’entreprise, entre collègues. Pour être perçue comme équitable en interne, une politique de rémunération doit notamment : respecter une cohérence au sein de l'entreprise grâce à des grilles de rémunération internes ;

Comment définir un système de rémunération équilibré ?

A /Définition et caractère d’un système de rémunération équilibré. La rémunération ne se définit pas à travers la juxtaposition d’un ensemble de variables ; c’est un système cohérent et évolutif dont les caractéristiques sont définies ci-après.