5 H. Fayol « Administration industrielle et générale »
1. FONCTIONS de BASE spécialisées. 2. FONCTION ADMINISTRATIVE (ou le. MANAGEMENT). 3. PRINCIPES GÉNÉRAUX D'ADMINISTRATION. Les TROIS CONTRIBUTIONS de FAYOL.
Un entretien avec M. Fayol : la gestion des entreprises et l'outillage admi- La prospérité d'une entreprise industrielle dépend souvent de la fonction.
administrative : Administration industrielle et générale. management public le nom d'Henri Fayol est ... centrale à la fonction administrative.
(S) H. Fayol Administration industrielle et générale Paris. Dunod
(2) Henri Fayol. Administration industrielle et générale (Dunod éditeur). Page 5. 22. R. SATET
ce qu'élabore Fayol en matière d'administration industrielle n'est pas seulement permet de vérifier si toute fonction est bien munie de son titulaire.
(Extrait de: Henri Fayol Administration industrielle et générale
la fonction administrative rejoint finalement les faits auxquels elle a mission de commander ». Il ajoute en guise de conclusion partielle : « Il serait.
FAYOL ET L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU TRAVAIL (OAT) H. Fayol fait de la fonction administrative une fonction centrale l'efficacité et la performance ...
Union du personnel ou esprit de corps : les efforts doivent tendre vers un seul but ; importance du travail d’équipe et de la communication. La pensée de Fayol semble très normative. Cependant, il estimait que ses principes d’administration devaient s’appliquer de façon souple (leur usage devant dépendre des circonstances).
La fonction Direction et Administration générale consiste à définir les objectifs, prévoir et choisir les actions à accomplir, contrôler leur réalisation, prendre d’éventuelles mesures correctives. Il faut pour cela avoir une vision à long terme et surtout une capacité à mobiliser l’ensemble de l’entreprise.
Or son rôle est des plus importants dans l’entreprise. La fonction Direction et Administration générale : quelle définition pour quels enjeux ? La fonction Direction et Administration générale consiste à définir les objectifs, prévoir et choisir les actions à accomplir, contrôler leur réalisation, prendre d’éventuelles mesures correctives.