UNIDAD 3. GESTIÓN DE INVENTARIOS
La gestión de inventarios es una operación transversal a la cadena de abastecimiento; compone uno de los aspectos logísticos más complejos en cualquier
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logística. Sin embargo la gestión de inventarios se ha hecho más compleja y la situación internacional de las empresas y sistemas logísticos muestra una
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Logística 4.0: Gestión de inventarios en cadena de entender y desarrollar los procesos logísticos con mayor precisión y eficiencia.
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21 Nov 2012 Las investigaciones en gestión de inventarios se basan en el estudio y aplicación de modelos matemáticos aunque existe una tendencia a evaluar ...
Indicadores de Gestión Logistica
Almacenamiento sobre piso………………………………………85. Page 7. 18. INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA. Figura 14. Ilustración Indicadores de rendimiento para inventarios.
COSTOS LOGÍSTICOS ASOCIADOS A LA GESTIÓN DE
El control de inventarios es uno de los temas más complejos y apasionantes de la Logística y de la planeación y administración de la cadena de abastecimiento (
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repercute en el funcionamiento logístico global pero en particular
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Resumen. Objetivos: Mejorar la gestión de inventarios e incrementar la eficiencia logística en la empresa Astillero. Luguensi E.I.R.L Chimbote 2016.
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA MEDIANTE LA GESTIÓN DE
GESTIÓN DE INVENTARIO. - Introducción. En la actualidad la logística en el sector defensa tiende a tener un enfoque de ciclo de vida
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general de la gestión de inventarios es garantizar la disponibilidad oportuna de los elementos que se necesitan (materia prima materiales en proceso productos terminados insumos repuestos etc ) en las condiciones deseadas y en el lugar correcto Teniendo en cuenta que la gestión de inventarios es
Gestión Estratégica de Inventarios y Almacenes - UPB
Gestión de inventarios en la cadena de suminis-tros • Determinación de los costos de ordenar y de los costos de mantener • Medidas financieras del inventario: Días de inventario Rotación de Inventario Cobertura de Inventario • Coeficiente de rentabilidad y la Rotación de inventarios
LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL Y LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIO
administración de los inventarios gestión de costo y el ciclo logístico Introducción En el mercado actual en que se desarrolla aceleradamente la globalización bajo el influjo de las tecnologías de la información y las comunicaciones la logística está imponiéndose como el nuevo factor de diferenciación competitiva
Logística y distribución comercial: modelos de gestión de
modelos de gestión de inventarios con patrón de demanda potencial Directores JOAQUÍN SICILIA RODRÍGUEZ ISABEL MONTERO MURADAS Curso 2012/13 HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES/13 I S B N : 978-84-15910-92-3 SOPORTES AUDIOVISUALES E INFORMÁTICOS Serie Tesis Doctorales MANUEL GONZÁLEZ DE LA ROSA
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sistema de control de inventarios de la empresa identificar alternativas de solución a la situación problemática mediante la revisión de diferentes modelos de control de inventarios seleccionar el modelo de control de inventarios que se ajuste a las variables y parámetros
¿Por qué es importante mantener inventarios?
- En la Enciclopedia del Management de la Editora Océano Centrum se exponen de forma breve varias razones que explican el hecho de mantener inventarios, lo cual se aviene al criterio consensual de los demás autores acerca la necesidad de administrar y controlar las existencias.
¿Qué es un sistema logístico y para qué sirve?
- Este concepto de sistema logístico le permite a la empresa en cada momento seleccionar e integrar las mejores unidades productivas y de servicio del entorno para el cumplimiento competitivo de sus metas.
¿Qué es la logística empresarial?
- (4) En un sentido más concentrado en el ámbito empresarial se tiene que (Ibíd.) "logística es el proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados, desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final".
¿Cuáles son las actividades que se llevan a cabo dentro del sistema logístico?
- Las actividades que se llevan a cabo dentro del sistema logístico pueden dividirse en, actividades asociadas al flujo material, al flujo informativo, al flujo financiero y actividades de apoyo.
