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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : adapter sa démarche à ses besoins et objectifs Publié le 19/04/2018• Par Séverine Cattiaux • dans : compte rendu des dernières rencontres du club RH France Toute l'actu RH Dans un contexte institutionnel mouvant et de finances en berne la gestion prévisionnelle des emplois et
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Objet : Gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) Par la circulaire du 16 décembre 2002 du ministre de la fonction publique le Gouvernement a souhaité donner une nouvelle impulsion à la politique de gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences (GPEEC) Initiée dès le début des
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gestion dynamique des personnels » : « Il faut mettre en place dans toutes les administrations une gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des carrières La gestion prévisionnelle est l'instrument privilégié d'une politique de valorisation des ressources humaines car elle seule peut assurer
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Ce présent mémoire porte sur la « Gestion Prévisionnelle des Ressources Humaines la gestion des effectifs et des compétences » Il va donc exposer le contenu de la gestion des hommes d’une manière synthétique et s’attèlera davantage sur la gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences dans la JIRAMA
Quels sont les objectifs de la gestion prévisionnelle des effectifs?
- La GPEC couvre: ? La gestion prévisionnelle des effectifs: La GPEC anticipe ici les évolutions quantitatives du personnel, à l’échelon collectif. La gestion prévisionnelle des effectifs anticipe ainsi les départs à la retraite, les besoins de recrutement importants créés par des objectifs de croissance, etc.
Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle des effectifs ?
- Dans le cadre de la gestion prévisionnelle des effectifs, une organisation procède à une évaluation systématique du contenu et de la composition des effectifs. La gestion prévisionnelle des effectifs détermine les mesures à prendre pour répondre aux besoins futurs.
Comment fonctionne la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ?
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences relève d’une démarche normative. Elle se décline en trois étapes principales : 1. Identification de la problématique et analyse de la situation 3. Mise en oeuvre et évaluation du plan d’action 1. Identification de la problématique et analyse de la situation 3.
Quels sont les enjeux de la gestion prévisionnelle des effectifs et des emplois?
- La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences, un enjeu primordial pour les collectivités Actif majeur d’une collectivité, les ressources humaines font aujourd’hui l’objet d’évolutions importantes.
