Analyse stratégique : La matrice Mac Kinsey
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Sur la matrice, un DAS est représenté par un cercle plus ou moins grand en fonction de son poids dans l'entreprise.
Plus le cercle est large et plus le DAS est relié à une activité profitable pour l'entreprise. À l'intérieur de chaque cercle, le poids de l'entreprise sur le marché est également représenté.17 juil. 2023
La Matrice McKinsey est un outil d'analyse stratégique utilisé par les entreprises dans le but de prendre des décisions éclairées en matière de gestion et de planification stratégique grâce à l'étude des différentes business units (unités d'affaires ou DAS).
Cette modélisation permet d'analyser chacun de ses domaines d'activité stratégique (DAS) selon deux dimensions : leurs atouts concurrentiels et les attraits du marché.
La position obtenue par une activité sur la matrice donne lieu à des préconisations stratégiques spécifiques et facilite l'allocation des ressources.
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La matrice Mc Kinsey propose le positionnement des domaines d’activité stratégique sur une grille à 9 cases Elle porte en abscisse la valeur de secteur et en ordonnés la position concurrentielle Chacun de ces deux critères étant mesuré selon une échelle à trois positions : forte, moyens, faible
Exercice ou étude de cas IVL’analyse de porte feuille : (les modèles d’analyse stratégique) : 1 La matrice B C G 2 La matrice A D L 3 La matrice Mc Kinsey 4 Exercice ou étude de cas Définition : Définition 1 : 2 Pr : Yacoubi Tapé par : soukaina bizi
1 La matrice du Boston Consulting Group (dite BCG 1) Dans les 60s, le cabinet américain Boston Consulting Group utilise une matrice qui met en évidence les types d’activités, les surplus et les besoins de ressources Privilégiant une logique financière, cette matrice est fondée sur le concept de courbe d’expérience
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© R Alami, 2009 Management stratégique Rachid Alami - Professeur en sciences de gestion PhD – St John’s University New York & Fudan University Shangai
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