LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 1 : L'ANALYSE CONCURRENTIELLE Évaluation des 5 forces de l'entreprise selon le modèle de Porter
1 1 5 5 un nouveau métabolisme 116 g Le Dirigeant dans l'analyse stratégique concurrentielle La première analyse : les 5 forces de PORTER
Analyse en 2 temps : diagnostic externe (analyse de l'environnement – industrie) et inter (analyse de la Les 5 forces de la concurrence selon Porter
L'entreprise se doit de détecter et analyser les différents éléments de son environnement Analyse du secteur d'activité: modèle des 5 forces de porter
B 2- Synthèse : diagnostic de la situation Structure concurrentielle du DAS Le modèle des 5 forces concurrentielles de Porter
5 forces de Porter Jeu de la concurrence: - marché oligopole : dominé par des grandes firmes secondé par des petites stratégie des coûts non efficaces
Analyse, Nombreux fournisseurs, donc menace Secteur hautement concurrentiel peu Croisement des 5 forces de Porter // opportunités (S O W T )
Analyse des 5(+1) forces de la concurrence; Étude des cycles de compétition Porter, M (1993), L'avantage concurrentiel des nations, Interéditions