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ÉLABORER LE PLAN STRATÉGIQUE DE L'AUDIT INTERNE

La stratégie de l'audit interne est un facteur déterminant pour maintenir sa pertinence A cet égard elle joue un rôle important dans la recherche de l'équi-libre entre coût et valeur, tout en apportant une contri-bution précieuse aux systèmes de gouvernance, de management des risques et de contrôle interne de l'or - ganisation L’élaboration du plan stratégique d'audit interne


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Chapitre Préliminaire : La stratégie et le contrôle d

L’audit stratégique Sommaire SOMMAIRE 1 INTRODUCTION 2 CHAPITRE PRÉLIMINAIRE : LA STRATÉGIE ET LE CONTRÔLE D’ENTREPRISE 3 1 Le contrôle organisationnel 3 2 La nécessité d’un travail de révision de la stratégie 4 CHAPITRE I : L’AUDIT STRATÉGIQUE : DÉFINITION ET MÉTHODOLOGIE 4 1 Définition 5 2 Les objectifs d’une mission d’audit stratégiq

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Chapitre I : Approche théorique de l’audit interne

Audit de stratégie Il permet de juger si le projet au sein de l'entreprise est toujours maîtrisé, l'audit s'appliquera en particulier aux projets d'investissement et à la qualité de la stratégie appliquée 1 3 3 L'audit juridique et fiscal Bouquin H (2008) définit l'audit juridique comme étant l'audit du « juridisme » de l'entreprise et par juridisme, on entend les propositions su


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1/ L’audit marketing en général

1/ L’audit marketing en général Une entreprise, au cours de son développement, peut être amenée à se poser des questions sur l’efficacité de sa stratégie marketing Comment l’améliorer ? L’audit marketing peut alors être une réponse efficace : il permet d’effectuer une analyse complète des forces et des faiblesses de la stratégie marketing d’une entreprise L'audit


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« Strategic Workforce Planning », le pilotage stratégique

PwC notamment en matière d’audit et d’expertises comptables, juridiques et fiscales • PwC offre une très large gamme de compétences pour accompagner le développement de ses clients Produits industriels, Biens de consommation et Services Nouvelles technologies, Télécommunications, Média et loisirs Services financiers Secteur public Stratégie Planification stratégique


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Chapitre 2 La planification stratégique de la production

4 Recherche des implications de la stratégie de l'entreprise sur la politique de production : • rentabilité des investissements à réaliser, • parts du marché à saisir, • productivité à atteindre, • service et qualité requis, • niveau de satisfaction de la clientèle recherchée


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Dresser la stratégie - collectivites-localesgouvfr

La stratégie est un préalable nécessaire pour la collectivité qui veut définir des objectifs et des indicateurs Elle est indispensable à toute introduction d’une démarche de performance dans la collectivité Sur la base d'un diagnostic préalable, la stratégie est le choix des moyens et l’articulation des ressources associées pour les années à venir qui se traduisent par des


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AUDIT CLINIQUE CIBLÉ EXEMPLE : ANALYSE DU RCF

– Audit OU Medical audit OU Nursing Audit OU Management Audit Stratégie de la recherche documentaire Bibliographie constituée à mettre en lien Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi Bibliographie 2de évaluation Avant-propos Rapport final résultats - actions Title: Présentation PowerPoint Author : VERONIQUE LEJEUNE Created Date: 12/21/2009 10:18:49 AM


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