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- 04 - LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS Les politiques d'approvisionnement La cadence des approvisionnements peut se faire selon différents rythmes : • soit un approvisionnement unique pour l’ensemble d’un exercice (année), • soit un approvisionnement par période, à intervalle de temps régulier (semaine, mois, trimestre, semestre), pour des quantités variables en

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14 - Politiques de gestion des approvisionnements

Stocks et approvisionnements Politiques de gestion des approvisionnements 14 _____ BTS ATI – Lycée Chevalier d’Eon, TONNERRE | GV03012020 Page 1/4 1 – Politiques de gestion des approvisionnements Gérer les approvisionnements consiste à agir sur deux paramètres : → QUAND: les dates de commande (fixes ou variables),


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Politique d’achat et gestion des approvisionnements

Section 3 Réapprovisionner les produits « gérés sur stocks » 181 et s’intégrer dans les politiques d’entreprise 237 Section 1 Déterminants d’une stratégie générale et 238stratégies alternatives principales Section 2 Déclinaison en politiques fonctionnelles : contributions attendues des Achats (et de la supply chain) 249 16 Définir les politiques achats et faire les choix


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Politique d’achat et gestion des approvisionnements

IV Politique d’achat et gestion des approvisionnements 3 Maîtrise des risques 37 Section 1 Risques liés aux prix de marché et problèmes de volatilité 40 Section 2 Risques opérationnels fournisseurs (qualité et service) 45 3Section Risques juridiques et obligations réglementaires 51 4Section Risques éthiques, sociétaux et environnementaux 54 4


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Le grand livre de la gestion des stocks et

imprimés exploités pour les différents processus de gestion des stocks et des approvisionnements ; dans le but d’assurer une gestion maîtrisée et optimisée des stocks et des approvisionnements, il est important d’appliquer les démarches Lean, Kaizen et Six Sigma avec


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OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS - Gestion de stock

atteint, auquel cas on parle de gestion calen-daire des stocks et des approvisionnements Combien commander Cette question concerne la quantité de com- mande Pour y répondre, on doit passer par Quand commander Cette question concerne la définition du meilleur moment pour faire la commande Pour y répondre, on doit passer par l'utilisation d'un seuil de commande ou d'une période fixe de


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Politique D Achat Et Gestion Des Approvisionnements By

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Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux

Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux aléas des délais d’approvisionnements Faicel Hnaien To cite this version: Faicel Hnaien Gestion des stocks dans des chaînes logistiques face aux aléas des délais d’approvisionnements Génie des procédés Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, 2008 Français ￿NNT: 2008EMSE0037￿ ￿tel-00784217￿ N


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MODULE LOGISTIQUE - AUNEGE

3 1 Tenue de stock et gestion des approvisionnements 22 3 1 1 La tenue des stocks et photo du stock 23 3 1 2 Le pilotage de l’approvisionnement 25 3 2 Les critères de gestion 25 3 2 1 Les coûts 25 a) Le coût de stockage 26 b) Le coût d'approvisionnement ou de passation 28 c) Le coût de rupture de stock 28 d) Coût global de gestion par unité de temps


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- 04 - LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS Les politiques d'approvisionnement La cadence des approvisionnements peut se faire selon différents rythmes : • soit un approvisionnement unique pour l’ensemble d’un exercice (année), • soit un approvisionnement par période, à intervalle de temps régulier (semaine, mois, trimestre, semestre), pour des quantités variables en

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14 - Politiques de gestion des approvisionnements

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MODULE LOGISTIQUE - AUNEGE

3 1 Tenue de stock et gestion des approvisionnements 22 3 1 1 La tenue des stocks et photo du stock 23 3 1 2 Le pilotage de l’approvisionnement 25 3 2 Les critères de gestion 25 3 2 1 Les coûts 25 a) Le coût de stockage 26 b) Le coût d'approvisionnement ou de passation 28 c) Le coût de rupture de stock 28 d) Coût global de gestion par unité de temps


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Cours gestion des approvisionnements

Les politiques de gestion des approvisionnements et des stocks





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    14 - Politiques de gestion des approvisionnements

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  8. TONNERRE | GV03012020 Page 1/4 1 – Politiques de gestion des approvisionnements Gérer les approvisionnements consiste à agir sur deux paramètres : → QUAND: les dates de commande (fixes ou variables)

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