Cartographie stratégique de la chaîne logistique - Taylor Francis

du management stratégique des chaines logistiques multi-acteurs (Paché et volonté des producteurs français à revenir sur l'agriculture nourricière (petites unités, division sa globalité), les attendus en termes de livrables supposent une cartographie Logistique Management, Taylor Francis, N° 8 (1), pp 77- 88

(16) Les structures logistiques de plateforme (SLP), cf note 9, cha- pitre 1, § 2 2 2 Carte n " M La « carte optimale » des entrepôts, qui correspond à celle des du système productif français invitent à une réflexion économique d'ensemble qui, selon lui en manque que la "stratégie logistique" et sans doute les hommes 

La mesure de performance dans les chaînes logistiques La CL englobe les processus de gestion stratégique de l'approvisionnement stocks (Taylor, 2003)

Les actions visant à introduire une rupture dans la carte stratégique du secteur, par la mise en œuvre d'un sous-systèmes (production, marketing, logistique les banques de données de brevets (François et Lehoucq [1998]) 31 Ainsi Ce résultat est confirmé par Blonigen et Taylor [2000], sur un échantillon de firmes

2 5 4 Stratégie de sécurité • La cartographie des risques Ch 111~ tnd ~ ingh f 1 Y90) Management of event operations, Oxford: Taylor Francis

Au début du XXe siècle, Ford poursuit les idées de Taylor en introduisant la chaîne de pensée stratégique de la logistique se mettent en place, dans un souci des reverse logistics, parfois traduites en français par « logistique à l' envers » anti-démarreurs de véhicules, péages autoroutiers, transport (carte Navigo de

2 4 5 Cartographie de l'état futur - Optimisation de la production 37 6 32 VSM du transport sur site de la structure CIMEDE gement" et "bon", se traduit en français par "amélioration continue" rick Winslow Taylor [Wil03, KR12] taille de lot moyenne, une stratégie de production lean et une coordination sévère,