Ils nous font déjà confiance LES SOCIETES


Comment gérer une crise de confiance ?

  • Les responsables de la gestion d’une telle crise doivent dès le départ s’efforcer de restaurer cette confiance, tout en tenant compte du fait que cela pourrait prendre du temps. L’écart de vulnérabilité : les administrateurs voient les menaces, mais leur société n’est pas prête à y faire face. FIGURE 4

Comment la crise de confiance a-t-elle affecté les sociétés du secteur des technologies et médias ?

  • Une crise de confiance 11 a 61 % du côté des sociétés du secteur des technologies, médias et télécommunications Le secteur des technologies, médias et télécommunications était une exception. Les administrateurs ayant déjà affronté une crise ont dit que la crise a le plus fortement touché la productivité, suivie de la réputation et des ventes.

Comment faire confiance aux directeurs de la gestion des risques ?

  • Un conseil ne devrait pas s’ingérer dans les activités quotidiennes des dirigeants qu’il nomme. Par ailleurs, les administrateurs ont naturellement tendance à faire confiance aux directeurs de la gestion des risques et aux autres dirigeants lorsque ces derniers leur disent que tout va bien.

Pourquoi les administrateurs sont-ils confiants dans les capacités de leur société à gérer une crise ?

  • ; les administrateurs de partout dans le monde sont confiants dans les capacités de leur société à gérer une crise. Néanmoins, un examen approfondi laisse croire que cette confiance ne repose pas sur des preuves solides et que leur société a encore du chemin à faire avant d’être réellement prête à faire face à une crise.
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