conduite de projet cours

PDF	Conduite de Projet MAITRE D’ŒUVRE ou chef de projet Personne physique ou morale qui pour sa compétence est chargée par le maître d’ouvrage de la réalisation du projet Le maître d’œuvre constitue une équipe projet organise le projet et le conduit Donner du sens impliquer responsabiliser

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Conduite de projets

La Conduite pragmatique des projets (CPP) met l’accent sur l’anticipation parce que les actions préventives sont plus efficaces que les actions cor-rectives Elle permet au chef de projet de prendre des décisions avec recul et lui donne le temps de régler les problèmes sans subir la pression de ces problèmes

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La Conduite de projet : les fondamentaux

Le produit C’est le résultat d’un projet Le produit peut être intellectuel notamment dans le cadre d’un projet de service ou tangible lorsqu’il s’agit d’un projet de fabrication industrielle Les objectifs et le triangle QCD Les objectifs doivent être déclinés à 3 niveaux : Qualité Coût Délai

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1 Introduction à la conduite de projet

Le chef de projet doit Connaître pour en comprendre les principes les domaines dans lequel s’inscrit le projet Maîtriser les techniques de conduite de projet ainsi que les outils et méthodes de gestion de projet Savoir estimer et optimiser les coûts et les délais

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Support de cours

Un projet réussi est le résultat de l'attitude collaborative entre tous les acteurs Le chef de projet doit Connaître pour en comprendre les principes les domaines dans lequel s’inscrit le projet Maîtriser les techniques de conduite de projet ainsi que les outils et méthodes de gestion de projet

Quels sont les enjeux d’un projet ?
L’enjeu de cette étape est de s’assurer que les protagonistes du projet, le chef de projet et le commanditaire notamment, en ont bien compris le but. L’objet ne doit pas être confondu avec l’objectif. Il convient aussi de définir le contexte et de comprendre les motifs et les éléments déclencheurs du projet.
Qu'est-ce que le conduite de projet ?
C’est pourquoi l’IPMA précise que « le conduite de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, ainsi que la motivation de tous ceux qui sont impliqués dans le projet, de façon à atteindre les objectifs de façon sûre et dans les critères définis de coûts, délais et performance». II.1.
Qu'est-ce que le pilotage d'un projet ?
Piloter :comprend le suivi de l'avancement du projet, en quantité et en qualité, ainsi que l’analyse et le traitement des écarts avec ce qui était prévu, les orientations et les décisions à prendre ou à faire prendre. Le pilotage inclut également le management de l’équipe et la gestion des conflits.
Quels sont les critères de développement d’un projet ?
 la façon dont vos données historiques ou les données classiques utilisées pour calibrer le modèle s’appliquent au projet en cours d’estimation ;  le respect du processus de développement préconisé par votre Organisme ;  les conditions de management du futur projet : rigueur de la planification, conduite et contrôle ;

Gestion de projet #01 : Quelles sont les étapes dun projet ?

Planification de Projet en 6 étapes : avec Méthode PERT et GANTT

📁Planification & Gestion de Projet pour les Débutants👨‍🏫

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