Management Chapitre 2 Finaliser, Mobiliser et Gérer


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PDF Chapitre 2: Finaliser Mobiliser Evaluer

Dans notre système capitaliste le but des entreprises est de dégager du bénéfice pour rémunérer ceux qui ont apporté du capital

PDF Management – Chapitre 2 – Finaliser Mobiliser et Gérer

Page 2 Management – Chapitre 2 – Finaliser Mobiliser et Gérer 2 OBJECTIF FINALITE + concrets - concrets Court termes Longs termes Nombreux Unique La 

PDF PARTIE 1 – FINALISER ET DECIDER

Le management est un processus qui consiste à définir des objectifs et coordonner les efforts des membres d'un groupe pour pouvoir atteindre ces objectifs

  • Quels sont les 3 finalités d'une entreprise ?

    - d'une part, les finalités économiques (générer un profit suffisant pour assurer la survie de l'entreprise) et les finalités sociales (assurer l'épanouissement des salariés), - d'autre part, les finalités internes (imposées par les dirigeants) et les finalités externes (imposées par l'environnement de l'entreprise).

  • Quelles sont les 4 principales finalités d'une entreprise ?

    Elles peuvent donc être de différents types : économiques, sociales, environnementales ou sociétales.

    1Les finalités économiques.
    2) Les finalités sociales.
    3) Les finalités environnementales.
    4) Les finalités sociétales.

  • Quelles sont les finalités d'une entreprise ?

    Les finalités économiques : Il s'agit de produire des biens ou services destinés à trouver et satisfaire une clientèle.
    Certaines entreprises recherches l'intérêt des produits qu'elles ne veulent ni inutiles, ni nocifs.
    Les finalités sociales : La création d'emplois et leur pérennité sont au cœur de cette démarche.

  • Le management stratégique repose sur une double démarche : une analyse des ressources et compétences de l'entreprise permettant de dégager ses forces et faiblesses et une analyse de l'environnement de l'entreprise pour mettre en lumière les opportunités à saisir et les menaces à éviter.
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