Diagnostics Accompagnements Entreprises du tourisme, de l hôtellerie, la restauration et des activités de loisirs
Comment faire un diagnostic de l'entreprise ?
Le diagnostic externe de l'entreprise
Le diagnostic externe consiste à analyser l'environnement de l'entreprise pour identifier les facteurs clés de son développement.
Pour réaliser un diagnostic externe de manière stratégique, le repreneur doit étudier le macro-environnement et le micro-environnement de l'entreprise.Quel sont les outils de diagnostic ?
Les outils clés du diagnostic interne
1Analyse SWOT.
2) Analyse de la chaîne de valeur.
3) Analyse financière.
4) Diagramme d'Ishikawa (ou diagramme en arêtes de poisson) 5Matrice BCG.
6) Les 5 Forces de Porter.Comment faire une analyse diagnostic ?
La réalisation d'un diagnostic passe par quatre phases.
La problématique : faire le choix d'une question centrale, clarifier les concepts, proposer des hypothèses d'analyse de la situation, proposer des hypothèses d'action pour résoudre un problème ou développer un potentiel.A découvrir :
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