controle stratégique management

Quels sont les outils permettant le contrôle stratégique ?
.
3) Quels sont les principaux outils stratégiques ?
3.
1) Le Plan Stratégique.3.
2) Le Business Model Canvas.3.
3) Le SWOT.3.
4) Le PESTEL.3.
5) Les 5 forces de Porter.3.
6) Le Marketing Mix.3.
7) La matrice BCG.3.
8) La matrice McKinsey.
On considère 4 grandes étapes :
On considère 4 grandes étapes :
1Le diagnostic stratégique.
2) Le choix des objectifs stratégiques.
3) La mise en place de la stratégie d'entreprise.
4) L'analyse et le contrôle stratégique.

Quels sont les types de contrôle en management ?

Les 4 types de contrôle sont le contrôle de gestion discret, partenaire, garde-fou et omnipotent.
Les rôles de fonctions contrôle de gestion sont le mandat discret de vérification, l'aide à la décision locale, la formation des cadres dirigeants et légitimation, et la centralisation du pouvoir.

C'est quoi le contrôle stratégique ?

Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.

Contrôle stratégique : ensemble des moyens permettant de mesurer les résultats d'une organisation en fonction de ses objectifs pour adapter sa stratégie. Le contrôle a pour vocation de vérifier que les efforts déployés, et donc les choix stratégiques, concourent à la réalisation des objectifs fixés.

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