Formation : Chef de projet occasionnel
CHEF DE PROJET OCCASIONNEL 2 |
Chef de projet occasionnel
Chef de projet occasionnel Les fondamentaux pour lancer organiser et suivre le projet et son équipe Présentiel ou en classe à distance Durée : 2 jours (14 h) Réf : G5719 Prix inter : 1 38500 € HT Forfait intra : 3 93500 € HT Pourquoi une formation chef de projet occasionnel ? Les managers et les cadres se voient de plus en plus |
LES OUTILS DU CHEF DE PROJET OCCASIONNEL
Avant la formation Pendant la formation Après la formation Audit et diagnostic des attentes besoins objectifs et enjeux de chacun Formation Mise en Pratique Plan d’Actions Suivi post-formation JOUR 2 – PILOTER Cas fil rouge Livraison « client » en fin de session Maitriser l’exécution du projet Communiquer auprès des parties prenantes |
Comment devenir chef de projet occasionnel ?
Être chef de projet occasionnel suppose de maîtriser les outils clés de gestion de projet, de trouver la légitimité dans son rôle auprès de l'organisation et de réaliser des arbitrages de charge de travail avec son activité courante. C'est l'objet de cette formation. A qui s'adresse cette formation ?
Quelle formation pour devenir chef de projet?
J'ai choisi l'IUT pour sa double formation : elle nous permet d'acquérir à la fois des compétences techniques ainsi que des compétences générales en gestion, en anglais et en communication. A la suite de cette formation, je souhaiterais entrer dans une école d'ingénieur ou en MIAGE, pour devenir développeur puis chef de projet."
Pourquoi faire appel à un chef de projet formation?
Les projets deviennent plus complexes, associant de multiples parties prenantes tant en interne qu’à l’extérieur de l’entreprise, pour des objectifs opérationnels plus exigeants. Le chef de projet formation doit maîtriser des compétences clés d’ingénierie, de pédagogie, de coordination et de pilotage.
Quels sont les avantages d'une formation de chef de projet ?
Elle vous donne l'assurance de l'assimilation des contenus pour une meilleure mise en œuvre dans votre organisation. . Cette formation de Chef de projet vous apprend à adapter l’organisation du projet à son contexte, pratiquer es outils de conduite projet, identifier des…
Qu'est-ce qu'un Projet ?
Ce qu'est et ce que n'est pas un projet.Quand passer en mode projet ?Les objectifs et contraintes d'un projet. orsys.fr
Définir Son Cadre de Mission
Délimiter son périmètre de responsabilité et sa charge de contribution : la lettre de mission.Identifier les demandeurs, les objectifs et les enjeux : la note de cadrage.Délimiter le champ d'action du projet.Impliquer les instances managériales : comité de pilotage. orsys.fr
Définir Le Besoin
Dissiper la confusion entre besoin et solution.Faire exprimer les besoins : le cahier des charges.Faire prendre des décisions dans les limites de temps ou de coûts.Hiérarchiser le besoin : fonctions fondamentales, importantes, souhaitables. orsys.fr
Construire La Feuille de Route Du Projet
Inventorier les tâches, comment limiter les oublis.Impliquer les futurs acteurs, s'appuyer sur leur expertise.Définir les niveaux de responsabilités : la matrice RACI.Identifier les possibles risques : proposer des plans d'action. orsys.fr
Maîtriser l'avancement Du Projet
Impliquer et mobiliser les contributeurs.Détecter les dérives et les difficultés suffisamment tôt pour réagir.Manager l'équipe projet hors lien hiérarchique (mode matriciel).Le suivi des fournisseurs. orsys.fr
Les Pièges à éviter
Les principaux risques d'un projet.Les principaux pièges à éviter.Bonnes pratiques : l'art de bien maîtriser un projet. orsys.fr
Chef de projet occasionnel
Être en situation de gérer un projet. COMPÉTENCES DU. FORMATEUR. Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. |
Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation. POUR QUI ? Chefs de projet débutants ou occasionnels. Toute personne ayant |
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