cours d administration et gestion des entreprises pdf
Quels sont les principes de l’administration industrielle et générale ?
Son ouvrage, Administration industrielle et générale, publié en 1916, présente les cinq principes universels sur lesquels doivent reposer l’administration et le fonction-nement d’une organisation : prévoir et planifier : préparer de manière rationnelle l’avenir ; organiser : allouer les ressources au fonctionnement de l’entreprise ;
Quels sont les différents types de gestion des entreprises ?
Ce guide aborde les bases de la gestion des entreprises. Du management stratégique à la gestion des ressources humaines, en passant par la comptabilité, la finance, le marketing ou encore la gestion de la production, chacun y trouvera l’essentiel de ce qu’il faut savoir.
Quels sont les avantages du cours de gestion des structures ?
Tout d’abord, Le cours offre aux étudiants la possibilité d’apprendre à occuper des postes de direction et de responsabilité dans le domaine de la gestion des structures (entreprises publiques et privées, administrations, autorités locales et régionales, associations).
Qu'est-ce que le cours de technicien de gestion ?
En outre, ce cours vise à préparer les étudiants à une grande variété de professions de Technicien de gestion et à envisager une carrière où ils peuvent atteindre des postes de gestion et de responsabilité, dans les grandes entreprises, les PME, les banques, la bourse, les cabinets d’audit et de comptabilité , le service civil et les associations.
I. La répartition des tâches par grandes fonctions
L’idée d’entreprendre engendre l’idée d’organiser ; dont son premier aspect est l’identification des différentes tâches, des différentes opérations à accomplir. Cette identification des tâches passe par : une analyse minutieuse des différentes étapes nécessaires, à la réalisation de la production, un premier regroupement des tâches élémentaire
1. La fonction de direction :
La direction est un organe de l’entreprise constitué par un groupe d’individus distinct c’est l’élément dynamique de la firme et celui qui lui garantit la coordination entre les divers services. Fayol a précisé les tâches incombant à une direction : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. Prévoir, c’est à dire prendre en compte l
2- la fonction financière :
Son rôle consiste à mettre en œuvre les capitaux c’est à dire : Collecter les fonds en les cherchant, puis en les réunissant après examen des divers moyens de financement possibles. Employer les fonds en les affectant aux divers emplois possibles (investissement, stock, crédits accordés, placements) et aux différents services dans le cadre de
3- La fonction sociale :
Elle doit s’intéresser au personnel simultanément : - Comme facteur de production (point de vue économique) - Comme homme (point de vue morale). La fonction sociale prend en charge les ressources humaines de l’entreprise. . elle les recherche et les choisit, . elle les gère, . elle les perfectionne et les intègre, fac.umc.edu.dz
4. La fonction approvisionnement ("commercial-achat") Cette
fonction a une double mission : réaliser les achats gérer les stocks La réalisation des achats c’est : - la recherche des fournisseurs et le choix des fournisseurs, -la détermination des produits à commander (qualité et prix), -passation des commandes et le suivi de leur exécution, - des commandes et leur contrôle. la la réception
5- La fonction technique :
La fonction technique n’existe pas dans toutes les entreprises, elle est chargée : de la préparation du travail c’est à dire à la fois de la préparation technique et de la préparation adjective. de l’exécution du travail mettant en œuvre simultanément le personnel, le matériel et les MP ou fournitures ; du contrôle (technique c’est à dire c
6. La fonction commerciale ("commercial -vente")
La fonction commerciale a pour tâches : la connaissance du marché. Elle a pour objet de connaître les caractéristiques du marché actuel : nature des clients, pourquoi ils achètent et comment, par quels canaux préférentiels de distribution, les qualités et défauts attribués aux produits. En outre, elle vise à déterminer le marché potentiel c’est
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CHAPITRE 1 : LA GESTION DE L’ENTREPRISE ET LE SYSTEME D
PLAN DU COURS CHAPITRE 1 : LA GESTION D’ENTREPRISE ET LE SYSTÈME D’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE Section1 : Le rôle de l’information dans la gestion de l’entreprise et des organisations Section2 : La représentation de l’entreprise en comptabilité CHAPITRE2 : L’INFORMATION COMPTABLE ET LE GOUVERNEMENT DE |
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Administrer une entreprise c’est : Prévoir et sur la base de ces prévisions se fixer des objectifs Organiser c’est-à-dire ordonner les tâches et déterminer les moyens nécessaires Commander : donner des directives et des ordres Coordonner les activités de tous |
Qu'est-ce que le module gestion d'entreprise ?
Ce polycopié pédagogique des cours du module gestion d’entreprise qui est destiné pour les étudiants de la 2 ème année sciences commerciales, est le fruit d’un long travail de recherche.
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Quels sont les différents types de méthodes de gestion de production ?
Présentation des principales méthodes de gestion de production : l’ordonnancement, la planification des besoins en composants, le Qualité et normalisation Logistique interne et externe r o g r a m m e - Contrôle de gestion - Contrôle de gestion des activités opérationnelles permanentes Activités commerciales Activités de production
Qu'est-ce que le cours de technicien de gestion ?
En outre, ce cours vise à préparer les étudiants à une grande variété de professions de Technicien de gestion et à envisager une carrière où ils peuvent atteindre des postes de gestion et de responsabilité, dans les grandes entreprises, les PME, les banques, la bourse, les cabinets d’audit et de comptabilité , le service civil et les associations.
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Quel est le contenu de la gestion administrative ?
- Autrement dit, Le contenu de la gestion administrative comprend la connaissance des textes régissant la relation employeur/employé et se traduit par l’observation de procédures juridiques et d’actes de gestion courante appelés aussi fiches de gestion.
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