Les choix de gestion de Zara et H& M

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Quel est le style de management de Zara ?
Le modèle de management de Zara
Quant à la logistique et l'acheminement des produits, tout est automatisé aussi depuis l'Espagne, seule la couture dite basique est traitée en Asie.
Ainsi, Amancio Ortega maîtrise l'ensemble de la chaîne de production jusqu'à l'arrivage des stocks dans les différents points de vente._{25 mai 2016}
Quelle est la forme d'organisation de Zara ?
Depuis 1988, c'est une SARL dont le siège social est situé à La Corogne.
Le chiffre d'affaires enregistré par la société en 2016 s'élève à 27 milliards d'euros. Zara propose des vêtements à prix abordable pour hommes, femmes et enfants.
Ce sont des produits adaptés à la mode qui se positionnent en milieu de gamme.
1.
Pour concurrencer l'enseigne Zara, la société H&M a adopté une stratégie de domination par les coûts en vendant des vêtements à bas prix.

Quelle est la stratégie de H&M ?

Depuis l'ouverture du premier magasin Hennes par notre fondateur Erling Persson, en 1947, l'objectif de H&M a toujours été d'offrir à ses clients « mode et qualité au meilleur prix ».
Nos valeurs sont au cœur de ce que nous appelons « the H&M Way ».

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Quel type d'organisation est Zara ?

Zara est une chaîne de boutique de prêt-à-porter d'origine espagnole.
. Elle a été créé en 1975 par Amancio Ortega Gaona et Rosalia Mera.
. Depuis 1988, c'est une société à responsabilité limitée dont le siège social fran?is est situé à Paris.

Quelle est la stratégie commerciale de Zara ?

La stratégie adoptée par Zara implique une logistique sans faille et un équipement informatique performant dédié à la gestion automatique et quotidienne du réassortiment.
. Il existe une communication mondiale et en temps réel avec l'ensemble des magasins.

Quel est le modèle économique de Zara ?

Tout comme H&M ou Mango, Zara a basé son modèle économique sur une mode à petit prix et constamment renouvelée.
. La griffe espagnole fait ainsi le bonheur des modeuses en dévoilant de nouvelles collections abordables plusieurs fois par mois, fabriquées à moindre coût à l'autre bout de la planète.

Comment Zara se démarque de ses concurrents ?

A l'inverse des marques qui renouvellent leur collection une fois par saison, les boutiques Zara reçoivent du réassort avec de nouveaux modèles deux fois par semaine, a indiqué Suzy Hansen, journaliste au New York Times Magazine.
. Le succès de cette stratégie a deux aspects selon elle.

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