Les choix stratégiques d’une entreprise


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    1.
    1) Déterminer la mission de l'entreprise.2.
    2) Réaliser un diagnostic stratégique.3.
    3) Fixer les objectifs stratégiques.4.
    4) Choisir sa stratégie concurrentielle.5.
    5) Réaliser un plan d'action pour déployer la stratégie.

  • C'est quoi les options stratégiques ?

    Porter, les options stratégiques sont les actions que les entreprises peuvent entreprendre pour atteindre leurs objectifs de croissance en fonction de leurs ressources.

  • Quelle sont les choix stratégique ?

    Les choix stratégiques s'opèrent donc au niveau global (spécialisation, diversification) et au niveau de chacun des domaines d'activités (construction de l'avantage concurrentiel par différenciation-sophistication-épuration ou par domination par les coûts, choix de marchés pertinents, etc.).

  • Les choix stratégiques d'une entreprise. Chapitre1 : La stratégie et l'organisation. 18 1 Les matrices de la stratégie d'entreprise, Document mis à  Autres questions
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    PDF Management – Chapitre 6 – Effectuer des choix stratégiques

    PDF THÈME 6 : LES CHOIX STRATÉGIQUES DE L'ENTREPRISE

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    L'entreprise dispose de 3 choix principaux pour poursuivre le développement de ses activités :
    • Miser sur la croissance des activités existantes ;
    • Maintenir ses activités à leur niveau actuel afin de stabiliser l'entreprise ;
    • Abandonner certaines activités pour se recentrer sur d'autres.

    Quelles sont les différents types de choix stratégique ?

    Les options stratégiques sont les décisions qui concernent l'évolution future de l'entreprise.
    . Il s'agit par exemple de l'entrée dans de nouvelles activités, de déterminer l'étendue géographique, de décider du mode de développement, etc.

    Quelles sont les 4 principales stratégies de développement ?

    Pour cadrer une analyse stratégique, le plus simple est d'utiliser des outils dédiés à la stratégie d'entreprise.
    . Parmi eux nous pouvons citer : L'analyse SWOT.
    . Cet outil d'aide à la décision permet de synthétiser les forces, faiblesses, opportunités et menaces au sein d'un tableau (la matrice SWOT).










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