Juin 2016 - Mairie de Pont-Saint - Gestion De Projet
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MOT DU MAIRE
Des Saint-Projetois et des Saint-Projetoises se penchent sur l’histoire de leur commune Nous remercions toutes les personnes qui œuvrent par la recherche de photos de manuscrits et qui vont se renseigner chez les habitants afin de recenser les récits les documents pour sauvegarder la mémoire de notre commune |
Phase 1 : Comprendre La Commande Publique
Lors de la première phase de la méthode, nous vous conseillons d’analyser le projet commandé. Il s’agit de comprendre la stratégie politiquequ’il recoupe. Cette stratégie politique transversale, étatique, doit être comparée à vos problématiques locales. La ou le chef de projet (CDP) compare les objectifs du projet avec les besoins des parties prena
Phase 2 : Définir L’Équipe Projet
Une des démarches indispensables à la réussite d’une méthode projet dans les collectivités territoriales consiste à s’assurer de rassembler les bonnes compétences. Le projet ne peut pas se passer des ressources humaines nécessaires à l’atteinte de son objectif. C’est au chef de projet que revient le rôle d’animer les membres de l’équipe projet. Ceu
Phase 3 : S’Appuyer Sur Les Bons Outils Planning
Les plannings occupent le cœur de la réussite des méthodes projets en collectivités territoriales. Selon les besoins, il peut s’agir de diagrammes de Gantt ou de calendriers collaboratifs. Les diagrammes de Gantt s’avèrent souvent utiles en gestion de projet. Ils permettent de visualiserdes missions et leurs dates butoirs d’un coup d'œil. Les calen
Phase 4 : Nourrir La Culture Du Mode Projet
La créationd’une culture projetest d’autant plus nécessaire dans la fonction publique qu’elle est moins spontanée qu’en entreprise. Encore aujourd’hui, faire collaborer des équipes de services distincts peut relever du challenge. Déployer une méthode projet en collectivité réclame donc de se doter d’outils collaboratifs. Des outils ergonomiques, si
Conseil Municipal du 9 juin 2023
Conseil municipal du 27 juin 2023
Séance ordinaire du conseil municipal du 12 juin 2023
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Projet de PGRI
1.4 -Périmètres des Stratégies Locales de Gestion des Risques Inondation pour Fontaines Pertuis |
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Projet de PGRI
3 sept. 2016 V1 juin 2016. Projet proposé par DREAL ARA/SBRMPR/PPR. V2. Juillet 2016. Projet amendé DrealARA suite consultation interne. |
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FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT MULTINATIONAL
Projet de Construction du Pont de Rosso. LIEU D'IMPLANTATION. : Wilaya de Tarza (Région du Tarza) en Mauritanie et la Région de Saint-Louis. (commune de |
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Untitled
25 juil. 2016 les avis parus les 8 et 30 juin 2016. Commune de Saint-Gilles. Projet Reconstruction du pont sur le canal du Rhône à Sète (RD 6572). |
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Stratégie Locale de Gestion des Risques Inondation SLGRI Rhône
15 déc. 2016 V1 juin 2016. Projet proposé par DREAL ARA/SBRMPR/PPR. V2. Août 2016. Projet relu services de l'Etat locaux et HTCC. V3. Septembre. 2016. |
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POUR UNE GESTION AMBITIEUSE ET RESPONSABLE DES
Le décret n°2016-811 du 17 juin 2016 relatif au Plan régional de prévention et de gestion fédère les collectivités de son territoire autour d'un projet. |
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Ville de Pont-Sainte-Maxence Création dune voie de
GOUVERNANCE DU PROJET. Le porteur de projet. Le projet de désenclavement du quartier des Terriers est porté par la Mairie de Pont-. Sainte-Maxence. |
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Promouvoir lactivité physique et sportive pour tous et tout au long
triple projet sportif scolaire et de vie sociale |
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Dossier n° E16000058/35 Brest le 29 juin 2016 Le président de la
29 jui. 2016 L'avis de la commune et le projet de règlement du PPRL reprennent ceux de la communauté de communes. 1.3.8 Avis du conseil municipal de Pont ... |
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Dossier de concertation
3 jui. 2016 Dossier de concertation - du 02 mai au 03 juin 2016. 3 préambule. 5 l'objet de la concertation. 6 le périphérique nantais. |
