les outils du controle stratégique

C'est quoi le contrôle stratégique ?
Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.
Quels sont les outils de contrôle utilisés ?
6 outils pour le contrôle de gestion
Les outils prévisionnels.La comptabilité générale.La comptabilité analytique.Le contrôle budgétaire.Le tableau de bord.Le reporting.
Quels sont les dispositifs du contrôle interne ?
Quels sont les dispositifs du contrôle interne ?
L'organisation.Les moyens humains.Les actions opérationnelles.La politique de l'entreprise.Les divers outils.

Quels sont les outils permettant le contrôle stratégique ?

ceux permettant d'évaluer la production : taux de rebut, taux d'évolution des couts de la production, cadence de production (nombre de pièces à l'heure par exemple) ; ceux permettant d'évaluer la fonction commerciale : taux de notoriété, taux de fidélité des clients, parts de marché

3) Quels sont les principaux outils stratégiques ?

3.1 Le Plan Stratégique.
3.2 Le Business Model Canvas.
3.3 Le SWOT.
3.4 Le PESTEL.
3.5 Les 5 forces de Porter.
3.6 Le Marketing Mix.
3.7 La matrice BCG.
3.8 La matrice McKinsey.

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Quels sont les trois types de contrôle ?

Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.

Qu'est-ce que le contrôle stratégique ?

Il s'effectue tout au long de la vie d'une organisation et à ce titre, il doit être effectué régulièrement.
. Le management stratégique est en charge de définir les outils du contrôle.
. Toutefois, ce sont plus les fonctions financières comme les contrôleurs de gestion qui en ont la responsabilité.

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