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  • Qu'est-ce que l'ampleur d'un assortiment ?

    L'ampleur (ou longueur ou étendue) d'un assortiment désigne l'ensemble des produits, ce qui revient à mettre en rapport la largeur et la profondeur de l'assortiment.

  • Comment calculer l'ampleur de l'assortiment ?

    L'ampleur : elle se calcule en multipliant la largeur par la profondeur.
    Elle indique la quantité de produits disponibles dans le point de vente.
    On parle d'assortiment ample ou restreint selon la quantité de produits disponibles.

  • À l'inverse, l'assortiment est large lorsque de nombreuses familles sont proposées au sein d'un même groupe de produits.
    Un tel assortiment couvre une grande partie des besoins des consommateurs.
    Cela concerne par exemple tout magasin de prêt-à-porter populaire ou un supermarché.
assortiment hétérogène met mieux en valeur les différents niveaux de prix proposés et l'ampleur des différences de l'un à l'autre. En ce sens, l  Autres questions
  • Comment calculer l'ampleur de l'assortiment ?

    L'ampleur : elle se calcule en multipliant la largeur par la profondeur. Elle indique la quantité de produits disponibles dans le point de vente. On parle d'assortiment ample ou restreint selon la quantité de produits disponibles.
  • Quelles sont les dimensions de l'assortiment ?

    Les quatre dimensions de l'assortiment

    Qu'est-ce qu'un assortiment ? L'ampleur de l'assortiment. La largeur de l'assortiment. La profondeur de l'assortiment. La hauteur de l'assortiment. Les dimensions de l'assortiment comme reflet de l'entreprise.
  • Qu'est-ce que la largeur de l'assortiment ?

    La largeur d'un assortiment désigne le nombre de familles de produits ; la profondeur d'un assortiment désigne le nombre de références comprises à l'intérieur de chacune des différentes familles de produits en présence (soit des produits de caractéristiques différentes : tailles, marques, coloris variés, etc.).
  • Assortiment comportant de nombreux types de produits différents, pour chacune des lignes de produits référencées.
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