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La démarche stratégique : Diagnostic Mise en œuvre et contrôle

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La démarche stratégique : Diagnostic Mise en œuvre et contrôle

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1 LES ETAPES D’UNE DEMARCHE D’ANALYSE STRATEGIQUE

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Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité

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MODULE II Le cadrage stratégique organisationnel et

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Quelle est la mise en œuvre et le contrôle de la stratégie ?

La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie IV.1 la mise en ouvre de la stratégie. - Le processus de planification stratégique. La démarche de planification stratégique vise le développement des activités de l’entreprise, tout en prenant en compte son environnement et ses propres possibilités.

Comment définir la démarche stratégique de l’entreprise ?

La démarche stratégique de l’entreprise peut être définie comme: « l'art et la manière » de préciser la (moins mauvaise) route à suivre, à moyen ou long terme, en tenant compte de l'environnement externe (Opportunités et Menaces), et des capacités et possibilités disponibles en interne.

Qu'est-ce que la démarche stratégique ?

La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), qui constitue la première étape d’élaboration d’une stratégie gagnante, la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines).

Qu'est-ce que la stratégie globale ?

Leur objectif est de permettre aux entreprises diversifiées d'élaborer une stratégie globale intégrant, dans une perspective d'équilibre, les stratégies de chacune des activités et permettant d'organiser un cadre de cohérence dynamique, c'est-à-dire dans le temps, pour les inévitables arbitrages de consolidation…

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