Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition - accueil

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C'est quoi le contrôle de gestion ?
Le contrôle de gestion est le processus d'évaluation, de suivi et de contrôle des différentes activités de l'entreprise afin d'assurer une affectation et une utilisation efficaces et efficientes des ressources pour atteindre les objectifs.
Pourquoi Dit-on que le contrôle de gestion est un outil de pilotage ?
Le dispositif de contrôle de gestion vise à proposer des aides au pilotage opérationnel et notamment pour améliorer la réactivité des prises de décision afin d'atteindre les objectifs fixés.
Il permet d'optimiser l'efficacité, l'efficience et la qualité de service d'une entité publique.
Quelles sont les missions du contrôle de gestion ?
Le contrôle de gestion est chargé de collecter des données fiables et utiles auprès des différents services de l'entreprise.
Ses audits peuvent porter sur n'importe quelle partie de l'organisation, que ce soit les ressources humaines, la comptabilité, le service après-vente, etc.
Les 4 types de contrôle sont le contrôle de gestion discret, partenaire, garde-fou et omnipotent.
Les rôles de fonctions contrôle de gestion sont le mandat discret de vérification, l'aide à la décision locale, la formation des cadres dirigeants et légitimation, et la centralisation du pouvoir.

Cet ouvrage nous livre une vision renouvelée du contrôle de gestion. Destiné aussi bien aux managers qu'aux contrôleurs de gestion, il place la question de la Autres questions

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