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DAVID AUTISSIER JEAN-MICHEL MOUTOT - Dunod

de conduite du changement intitulé « les cycles du changement » composé de trois phases principales : le diagnostic du changement l’accompagnement du changement et le pilotage du changement La phase d’accompagnement du changement est la plus connue car elle concerne le déploiement des leviers de la conduite du changement

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DAVID AUTISSIER JEAN-MICHEL MOUTOT - Dunod

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CONDUIRE ET ACCOMPAGNER LES CHANGEMENTS

La conduite du changement dé-signe le pilotage du changement organisation-nel : c’est l’ensemble de la démarche qui va de la perception d’un problème d’organisation à la définition d’un cadre d’actions qui permet l’éla-boration le choix et la mise en œuvre d’une solution dans des conditions optimales de réus-site

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LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Définition du changement Se séparer de l’existant pour un futur que l’on trouve incertain Toute la difficulté du changement se trouve dans son ambivalence car il symbolise à la fois le progrès et le risque de perdre ses acquis DIAGNOSTIC DU CHANGEMENT 1 Il est indispensable avant d’entamer un processus de

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Quel est l’objectif de la conduite du changement ?

L’objectif de la conduite du changement va être de préparer les salariés au changement pour que leur temps d’apprentissage soit le plus bref possible et pour que les effets du changement se fassent ressentir le plus tôt possible.

Comment conduire un changement ?

La conduite du changement est composée pour nous de trois phases qui sont les suivantes : Une phase de diagnostic qui permet d’identifier le périmètre du chan gement en terme de processus, de structures, d’acteurs et de type de changement. Il s’agit de réaliser un cadrage qui permettra de définir les leviers les plus pertinents ;

Qu'est-ce que la conduite du changement ?

Toutes ces questions montrent que la conduite du changement suscite un vif intérêt sans être en mesure de définir ce qu’elle recouvre exacte ment. Pour apporter des éléments de réponse, nous développerons les parties suivantes dans ce premier chapitre : le changement : une réalité omniprésente ; un changement ne vaut que s’il y a adhésion ;

Quels sont les leviers de conduite du changement ?

Issus des méthodes de conduite du changement de type projet, ces leviers constituent la phase dite d’accompagnement du changement auprès des populations concernées.

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