structure hiérarchico-fonctionnelle

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Quel est le principe de la structure fonctionnelle ?
Une structure fonctionnelle se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences : les décisions sont prises par des responsables qualifiés et chaque tâche est menée par un ou plusieurs subordonnés bénéficiant des compétences qui y sont nécessaires.
L'organisation fonctionnelle est une structure d'entreprise très utilisée dans les entreprises mono-produit de taille moyenne.
Elle permet de diviser la société en plusieurs entités homogènes et spécialisées (ressources humaines, comptabilité, production, ventes…).

Qu'est-ce que la structure Hiérarchico-fonctionnelle ?

> Structure hiérarchico-fonctionnelle : elle repose sur le principe d'unicité du commandement et de la nécessité de recourir à des organes de conseil composés de spécialistes.
Des conseillers spécialisés dans des domaines précis sont attachés aux chefs hiérarchiques.
La hiérarchie décide.

> Structure hiérarchico-fonctionnelle : elle repose sur le principe d'unicité du commandement et de la nécessité de recourir à des organes de conseil Autres questions

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Qu'est-ce qu'une hiérarchie fonctionnelle ?

Une structure hiérarchique et fonctionnelle s'organise, ainsi, autour d'une ligne de gestion et de pouvoir décisionnel (directeurs opérationnels), et une ligne de conseil et d'assistance (directeurs fonctionnels).

Quelle est la différence entre la structure hiérarchique et fonctionnelle ?

La structure fonctionnelle Par exemple, un employé peut avoir accès à différents spécialistes et différents chefs de service, si besoin est, contrairement au modèle hiérarchique ou chacun reste dans sa branche.

Quels sont les avantages de la structure Hiérarchico fonctionnelle ?

Une structure fonctionnelle se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences : les décisions sont prises par des responsables qualifiés et chaque t?he est menée par un ou plusieurs subordonnés bénéficiant des compétences qui y sont nécessaires.

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