un controle strategique s'impose t-il

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Quelle est la relation entre contrôle de gestion et stratégie ?
Le contrôle de gestion procédant d'une vision « stratégique » : - Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent d'autres membres de l'organisation pour mettre en œuvre les stratégies1. - Il s'agit d'une vision quantitative et qualitative.
La veille Stratégique est un processus informationnel allant de la recherche (traque) des informations jusqu'à leur interprétation et à leur utilisation pour créer une vision de l'environnement dans lequel l'entreprise veut tailler sa place.
Ce processus informationnel est ouvert sur l'extérieur de l'entreprise.

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Le contrôle stratégique garantit la mise en œuvre de la stratégie par la direction. Les managers vont mesurer les écarts entre les résultats obtenus et les objectifs fixés, identifier éventuellement les causes des écarts et prendre des mesures de correction le cas échéant (actions correctrices).

Qu'est-ce que le contrôle stratégique ?

Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.

Pourquoi le contrôle stratégique ?

Le contrôle stratégique permet d'évaluer si l'organisation a atteint ses objectifs stratégiques.
. Il mesure les écarts entre les résultats et les objectifs pour permettre de mettre en place et décider d'actions correctrices.

Quels sont les outils permettant le contrôle stratégique ?

Qu'est-ce qu'une décision stratégique ? Une décision stratégique est une décision unique prise par le dirigeant d'une entreprise ou par l'équipe de direction.
. Elle a toujours pour objet l'orientation générale de l'entreprise.

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