exemple budget osbl
Quel est le rôle d'un OSBL ?
Les conseils d’administration des OSBL sont responsables de la surveillance des afaires d’organismes qui représentent environ 8,5 % du PIB du Canada, qui génèrent des activités économiques totalisant environ 169 milliards de dollars et qui fournissent 2,4 millions d’emplois aux Canadiens2. Être administrateur d’un OSBL, c’est jouer un rôle vital.
Quels sont les actifs de l’OSBL ?
Il peut s’agir, par exemple, de droits d’inscription à des programmes qui font l’objet d’un engagement, mais qui n’ont pas encore été reçus. Les frais payés d’avance, à l’égard desquels l’OSBL recevra des services ulté-rieurement au titre de montants déjà payés, sont également présentés comme des actifs.
Quels sont les états financiers des OSBL ?
Les états financiers des OSBL peuvent faire appel à des méthodes comptables qui ne sont pas utilisées par les entreprises à but lucratif. Les OSBL sont très variés et vont des petits groupes constitués entièrement de bénévoles jusqu’aux grands organismes hautement complexes.
Quels sont les pourcentages de l’OSBL ?
Les pourcentages indiqués se fondent sur les chiffres de l’exercice consi-déré; l’écart est très faible entre les données en pourcentage de l’exercice considéré et celles de l’exercice précédent. Cet OSBL est fortement tributaire des gouvernements; les subventions publiques représen-tent 82 % du total de ses produits.
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