La gestion des urgences
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Cadre de gestion des risques liés aux situations d’urgence et
Cadre de gestion des risques liés aux situations d’urgence et aux catastrophes dans le contexte de la santé [Health emergency and disaster risk management framework] Genève Organisation mondiale de la Santé 2021 |
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Guide de gestion des urgences
ISBN : 978-2-550-89718-7 (version PDF) Tous droits réservés pour tous pays La reproduction par quelque procédé que ce soit la traduction ou la diffusion de ce document même partielles sont interdites sans l’autorisation préalable des Publications du Québec Cependant la reproduction de ce document ou son utilisation à des ins |
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Urgences de santé publique : préparation et action
de niveau 3 par le Comité permanent interorganisations des Nations Unies: la pandémie de maladie à coronavirus ( COVID-19) qui a été déclarée urgence de santé publique de portée internationale en 2020 ; la riposte humanitaire dans le nord du Tigré en Éthiopie ; et la situation d’urgence complexe en Afghanistan |
Comment consulter le guide de gestion des urgences ?
Consultez la version HTML du Guide de gestion des urgences. En continuité avec la version initiale publiée en 2000 et sa version révisée en 2006, le Ministère publie un nouveau Guide de gestion de l’urgence.
Qu'est-ce que le tableau de gestion des urgences ?
Ce tableau représente le cycle optimal de la planification que les institutions fédérales devraient considérer lorsqu'elles entreprennent leurs activités de planification de la gestion des urgences.
Quels sont les différents types de plans de gestion des urgences ?
Un PSGU est un complément important à d'autres genres de plans de GU, car il favorise une approche intégrée et coordonnée à la planification de la gestion des urgences. PFIU est le plan d'intervention « tous risques » du gouvernement du Canada.
Qu'est-ce que le guide pour la planification de la gestion des urgences ?
Ainsi, Sécurité publique Canada a créé le Guide pour la planification de la gestion des urgences et ce, dans le but d'aider les institutions fédérales à dresser leur propre plan stratégique de gestion des urgences (PSGU) tous risques.
Conséquences
Les menaces et les risques pour les Canadiens et le Canada deviennent de plus en plus complexes à cause de la diversité des dangers naturels ayant des répercussions sur notre pays et de l'augmentation des menaces transnationales inhérentes aux conséquences du terrorisme, de l'éclosion mondialisée de maladies, des changements climatiques, des infras
Fonctions
Assurer la sécurité et la protection des Canadiens est la principale fonction du gouvernement du Canada. Les institutions fédérales mettent davantage l'accent sur leurs activités de gestion des urgences (GU) étant donné l'évolution du contexte des risques dans leurs domaines de responsabilités. La GU peut sauver des vies, préserver l'environnement
Principes
Une GU efficace résulte d'une approche coordonnée et d'une structure plus uniforme dans toutes les institutions fédérales. Ainsi, Sécurité publique Canada a créé le Guide pour la planification de la gestion des urgences et ce, dans le but d'aider les institutions fédérales à dresser leur propre plan stratégique de gestion des urgences (PSGU) tous r
Généralités
Un PSGU établit les objectifs, l'approche et la structure d'une institution fédérale visant à protéger les Canadiens et le Canada contre les menaces et les dangers inhérents à leurs domaines de responsabilités et expose le rôle de l'institution dans l'intervention fédérale coordonnée des mesures d'urgence. Les plans de GU, comme le PSGU, représente
Fonction
L'Unité de la planification de la gestion des urgences de Sécurité publique Canada est responsable de la réalisation du Guide et de toutes les révisions et mises à jour afférentes. En matière de processus, le Guide pour la planification de la gestion des urgences sera révisé annuellement, ou selon les impératifs de la situation, et les modification
Objectifs
Les plans de GU des institutions fédérales doivent traiter des risques liés aux infrastructures essentielles touchant les domaines de responsabilité de l'institution, ainsi que des mesures de protection connexes. Ces plans de GU doivent comprendre tout programme, entente ou autres mesures dans le but de venir en aide aux institutions provinciales e
Introduction
Le PSGU est le plan d'ensemble qui présente une perspective globale et coordonnée des activités de GU. Le PSGU devrait intégrer et coordonner les éléments définis dans les plans opérationnels et dans le Plan de continuité des activités (PCA). Comme il est décrit dans la préface, plusieurs institutions fédérales ont déjà des plans ou des processus s
Reconnaissance
Étant donné la diversité de documents de planification de GU, un tableau identifiant en résumé leurs distinctions suit : securitepublique.gc.ca
Définition
La gestion des urgences (GU) a trait à la gestion des situations d'urgence et se rapporte à tous les risques, y compris toutes les activités et mesures en matière de gestion des risques liés à la prévention/atténuation, à la préparation (capacité d'intervention), à l'intervention et au rétablissement des activités. Dans le présent Guide, une urgenc
Évolution
La figure place également le PSGU au sein du continuum comme document évolutif ou en constante amélioration, en fonction par exemple de l'intégration des leçons retenues à la suite d'exercices ou d'interventions ou de changements dans l'environnement du risque. securitepublique.gc.ca
Construction
Comme le montre la figure 2 ci-dessous, le cycle de planification de l'institution fédérale doit idéalement tenir compte d'un examen cyclique du PSGU. Une orientation plus poussée du cycle optimal de planification est présentée à la section 4. securitepublique.gc.ca
Préparation
Étape 4 Rédiger le PSGU et obtenir son approbation Étape 5 Mettre en oeuvre, exécuter et maintenir le PSGU À noter que l'étape 5 figure à la section 4 : Mettre en oeuvre, exécuter et maintenir le PSGU. securitepublique.gc.ca
Organisation
Une des étapes les plus décisives dans le processus de planification de la GU est de nommer les bons membres formant l'équipe de planification de la GU. Cette équipe devrait être constituée sous l'autorité du cadre de gouvernance de l'institution et devrait avoir des directives claires, y compris des objectifs. On devrait prendre en considération l
Composition
La composition de l'équipe de planification de la GU variera selon les exigences institutionnelles. Toutefois, il est important qu'un cadre de référence (CDR) clair soit établi pour l'équipe et que les affectations individuelles soient clairement définies. Ces CDR peuvent définir les responsabilités attribuées à chaque membre de l'équipe et les exi
Fonctionnement
L'élaboration du PSGU peut être appuyée par un plan de travail ou un projet officiel afin de respecter les échéances établies pour l'élaboration du plan. Après avoir terminé les étapes précédentes, l'équipe de planification devrait prendre en considération d'élaborer un plan de travail détaillé, y compris un calendrier comportant des échéances réal
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