Maîtriser l Outsourcing. Les clés de son projet d externalisation
Comment réussir une externalisation ?
L'outsourcing, pour « externalisation » en français, désigne initialement le transfert d'une fonction de l'entreprise vers un partenaire externe.
Pour se concentrer sur son cœur de métier et réduire les coûts, l'entreprise sous-traite des tâches déterminées à un prestataire spécialisé.Comment fonctionne l'outsourcing ?
Augmentation de la compétitivité et de la productivité Gain de souplesse et de flexibilité Réduction des frais de personnel.
Accès à des compétences nouvelles apportées par le prestataire spécialiséPourquoi faire de l'outsourcing ?
Les avantages de l'externalisation
Le gain de réactivité de l'entreprise donneuse d'ordre.
Le contrôle de ses coûts en raison des tarifs attractifs proposés par les prestataires.
La réduction des délais d'exécution.
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figure 1 ci-après tirée du Baro- mètre Outsourcing 2001). Cela n'est pas étonnant car il s'agit fréquemment de centres de coût qui ne contri- buent pas |
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