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Comment utiliser la méthode PERT ?
Les étapes pour créer un PERT
1Préparez les tâches.
2) Construisez le réseau en reliant les tâches entre elles, via des étapes.
3) Indiquez les dates au plus tôt.
4) Renseignez les dates au plus tard.
5) Calculez les marges des tâches.
6) Définition du chemin critique.
Quelle différence entre PERT et Gantt ?
Ainsi, les diagrammes PERT sont généralement employés avant le début d'un projet d'envergure pour le scinder en tâches moins conséquentes, tandis que les diagrammes de Gantt sont utilisés au cours d'un projet pour agencer les tâches par date et suivre l'avancée du travail : c'est là la distinction majeure.
Comment calculer le PERT ?
Il s'agit d'effectuer une moyenne pondérée en divisant par 6 la somme du temps le plus optimiste, de 4 fois le temps le plus probable et du temps le plus pessimiste.
Ce calcul est répété pour chaque tâche et chaque durée moyenne prendra place dans le tableau final, en face de l'activité correspondante.
Les règles de notation du diagramme PERT
Le début de la tâche est donc exprimé par l'extrémité de la flèche à gauche et la fin de la tâche par l'extrémité de la flèche à droite.
Chaque étape, représentée par un cercle, contient une date de commencement au plus tôt et une date au plus tard.

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