les etapes de realisation d'un projet de construction
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D’un projet de construction
Les acteurs et les étapes d'élaboration d’un projet de construction 1 1 Les missions des intervenants dans un projet Plusieurs intervenants sont amenés à intervenir dans l'acte de bâtir Il s'agit : - du maître d'ouvrage ; - du maître d'œuvre ; - du pilote OPC (ordonnancement pilotage et coordination) ; - de l'économiste ; |
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FCHAPITRE I : TECHNIQUE D’ELABORATION D’UN PROJET
Les projets de construction auxquels le ministère de la Culture e et des Communications est associé nécessitent comme tout projet un ensemble complexe d’activités Afin de permettre aux professionnels du ministère de la Culture et des Communications de se familiariser à la gestion des projets d’immobilisation la Direction des immobilisations pr |
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Processus d’élaboration dun projet de construction
Le processus d’élaboration d’un projet de construction compte trois grandes phases et neuf étapes : Processus d’élaboration d’un projet de construction Phase Étape Planification → 1 Avant-projet 2 Études de faisabilité 3 Définition du projet Réalisation → 4 Appel d’offres de candidatures ou concours d’architecture 5 |
Comment réussir la réalisation d’un projet ?
Le projet doit de plus se réaliser à l’intérieur de balises d’ordres temporel et financier, bien définies et établies en fonction des contraintes ainsi que des ressources disponibles. De cette première phase résultent les décisions et les données déterminantes relatives aux objectifs du projet, à son contenu et à ses paramètres de réalisation.
Quels sont les étapes de la phase de réalisation d’un projet ?
Les étapes qui caractérisent cette phase sont : étape 8 : Livraison de l’ouvrage. À cette première étape de la phase de réalisation, et tout au long de la procédure de sélection, le bénéficiaire, accompagné de son gestionnaire du projet, doit constituer une équipe de professionnels de réalisation du projet.
Comment réussir un projet de construction ?
La réalisation d’un projet de construction constitue, de toute évidence, un long et laborieux processus nécessitant le recours à un très grand nombre de ressources humaines et matérielles. La coordination de cette multitude d’activités commande l’intervention d’un gestionnaire avisé et chevronné.
Qu'est-ce que la phase d'exécution d'un projet de construction ?
La phase d'exécution est le cœur battant de tout projet de construction. Les plans prennent vie, les matériaux, les machines et la main-d'œuvre travaillent ensemble sur le chantier pour donner forme au projet. Cette étape est marquée par une multitude d'activités :
I.1 1. INTRODUCTION
Les projets de construction auxquels le ministère de la Culture e et des Communications est associé nécessitent, comme tout projet, un ensemble complexe d’activités. Afin de permettre aux professionnels du ministère de la Culture et des Communications de se familiariser à la gestion des projets d’immobilisation, la Direction des immobilisations pr
PROJET
« Processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences préalablement définies telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources. » staff.univ-batna2.dz
GESTION DE PROJET
« La gestion de projet est l’application des connaissances, expertises, outils et techniques de planification, d’organisation et de contrôle des activités et des ressources dans le but de satisfaire les exigences et les attentes des intervenants ayant un intérêt dans le projet. » staff.univ-batna2.dz
LES OBJECTIFS
Le processus d’élaboration d’un projet doit répondre à trois grands objectifs et permettre le développement des outils essentiels à son succès : LES OBJECTIFS LES OUTILS staff.univ-batna2.dz
LE RESPECT DE L’ÉCHÉANCIER
ÉCHÉANCIER LA SATISFACTION DES ATTENTES DU CLIENT Chaque projet vise à répondre à des attentes et à des besoins qui lui sont spécifiques. Les intervenants se doivent de les définir clairement et globalement. Ces définitions composeront le programme des besoins, lequel constitue l’essence même du projet. Il en exprime sa raison d’être et en définit
9 La rencontre avec un architecte
Au premier contact, le maître d’ouvrage exprime ses attentes à l’architecte qui l’aide à préciser ses besoins et son programme pour réaliser son projet architectural dans les meilleures conditions. L’architecte informe le maître d’ouvrage sur les conditions relatives au terrain, à la construction et aux fonctions du bâtiment, à l’éventuelle experti
1.2.Etudes d’esquisse – ESQ ou études de diagnostic – DIA – dans le cas de travaux sur un bâtiment existant
L’architecte présente les résultats de sa première étude de faisabilité du bâtiment souhaité et réalise une première esquisse en fonctions des différents paramètres liés au terrain, aux options de la construction envisagée par le maître d’ouvrage et de ses contraintes financières. Cette esquisse initiale permet une première visualisation du projet
1.3.Etudes d’avant-projet – AVP
Si le maître d’ouvrage est satisfait des premières études d’esquisse ou de diagnostic, il peut décider de poursuivre les travaux dans les études d’avant-projet. staff.univ-batna2.dz
1.3.1. Avant-projet sommaire – APS
A ce point de la relation, l’architecte fournit une description précise des différentes options retenues pour le projet de bâtiments et une estimation du coût et de la durée des travaux. Une certaine tolérance peut être ménagée en fonction de la taille du projet et de l’état d’avancement actuel des travaux d’études et de construction. Ce document d
1.3.2. Avant-projet définitif – APD
Les dernières mises au point effectuées en fonction des options retenues par le maître d’ouvrage, le choix des matériaux est arrêté, les différentes prestations techniques et l’ensemble des travaux sont précisés avec leur intégration au sein du projet et de la construction. Un chiffrage précis de l’ensemble du projet est alors finalisé. Les docume
2.1.Etudes de projet – PRO
L’architecte prépare alors les plans détaillés de tous les niveaux du ou des bâtiments, élévations, façades et éventuellement perspectives additionnelles qui assurent une bonne compréhension de l’ensemble du projet jusqu’en dans ses moindres détails. Selon les besoins spécifiques de chaque projets, des bureaux d’études techniques sélectionnés par l
x Etudes et plans d’exécution – EXE
Les études d’exécution ont pour objet la réalisation technique du projet : les plans d’exécution aux échelles appropriées, les notes de calcul et les spécifications d’usage pour le chantier permettent l’exécution des travaux par les différents entrepreneurs pour la construction de l’ensemble du bâtiment. Au-delà des plans architecturaux, le maître
x Assistance aux contrats de travaux – ACT
L’architecte consulte les entreprises capables d’intervenir et analyse les offres des entrepreneurs selon des procédures bien définies. Des négociations peuvent être conduites au nom du maître d’ouvrage et des modifications peuvent être apportées pour rentrer dans les budgets alloués. staff.univ-batna2.dz
Dossier de consultation des entreprises – DCE
Suite à la mise au point définitive de la conception, l’architecte constitue le dossier de consultation des entreprises qui détaille l’ensemble des caractéristiques techniques et administratives de chaque lot du projet et estime les budgets respectifs, afin que les entreprises intervenantes proposent des devis solides. Celui-ci permet également de
9 Direction de l’exécution des travaux – DET
L’architecte prépare la mise en œuvre du chantier et organise la participation des différentes spécialités pour s’assurer du respect des règles de l’art, des engagements de chacun et de la juste réalisation des plans. staff.univ-batna2.dz
La gestion du chantier
Le maître d’œuvre intervient sur le terrain auprès des différentes entreprises pour assurer l’exécution conforme des différentes phases de la construction du bâtiment: Terrassement du terrain et reliage Voirie et Réseaux Divers (VRD) Gros-œuvre : stabilité et solidité du bâtiment (fondations, structure) Second-œuvre : étanchéité, esthétique et conf
9 Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier – OPC
L’analyse des tâches élémentaires qui composent les études d’exécution et les travaux, leur enchaînement et les points critiques de cette suite d’interventions, constituent la mission d’ordonnancement et da planification, qui est complémentaire de la maîtrise d’œuvre. Celle-ci a pour but de planifier avec soin l’imbrication optimale des différentes
3⁄4 Assistance aux Opérations de Réception – AOR
L’architecte contrôle l’ensemble des travaux effectués et de la réalisation des prestations jusque dans leurs ultimes détails. Il se charge aussi du décompte général des factures des différents prestataires et solde les comptes de chantier. Le maître d’ouvrage doit attester de la prise en compte de la Réglementation Thermique 2012 à travers une att
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