l'organisation de la production cours 2 bac pdf


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PDF Deuxième partie : L’organisation de la production

La productivité d’un facteur de production se définit comme : le rapport entre la valeur de la production et la quantité de facteur utilisée ou comme : le rapport entre la valeur de la production et le coût du facteur (elle indique dans ce dernier cas ce que produit 1 dh dépensé en facteur travail ou capital 2

PDF L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION

L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION Identifier les critères de choix d’un processus de production Analyser les principaux modes de gestion de production (par l’amont par l’aval ) et repérer leurs intérêts et leurs limites Repérer quelques outils et méthodes de gestion de la production

  • Qu'est-ce que la fonction production ?

    La fonction production est l’opération de transformation de matières premières ou de composants en produits qui ont une valeur sur le marché, conformément au processus de fabrication établi par la fonction « méthodes ». Les activités de production peuvent prendre différentes formes ne permettant pas de généraliser facilement cette fonction.

  • Quels sont les concepts en gestion de production ?

    1.3.6 Concepts en gestion de production a) Le juste à temps (JAT ou JIT) Ce concept consiste, comme son nom l’indique, à fabriquer ou approvisionner des produits juste à temps, c’est-à-dire ni trop tôt, ni trop tard. On a trop souvent tendance à confondre ce concept avec l’outil KANBAN, pionnier de la production tirée.

  • Quels sont les différents types de production ?

    Le type de production d’un produit se caractérise par la quantité de produits à fabriquer lancée en une fois et s’applique uniquement dans le cas de production discontinue. ➤Production par lot Dans ce type de production, le même outil de production est utilisé pour fabriquer une grande variété de produits analogues mais non identiques.

  • Comment organiser la gestion de production ?

    C’est bien sûr, la première qui est fonctionnellement la plus logique. Elle consiste à rechercher un progiciel qui convient à l’organisation de la gestion de production adaptée aux paramètres de l’entreprise et, ensuite, adopter le matériel.

Lorganisation de la production 2bac SGC

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l Organisation de la production شرح مبسط vidéo 1

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Lorganisation de la production

Lorganisation de la production

  • C'est quoi l'organisation de la production ?

    Qu'est-ce que la production ? La production consiste à fabriquer des produits répondant aux besoins des clients. Elle s'effectue à partir d'inputs (marchandises, composants, énergies…) et de facteurs de production (capital et travail).
  • Comment est organisé le processus de production ?

    L'organisation d'un processus de production consiste à déterminer la disposition des différentes ressources de production (équipements, entrepôts de stockage, systèmes de manutention, regroupement des travailleurs…) dans le but d'obtenir un meilleur rendement global de l'appareil productif.
  • Quelles sont les différentes étapes de la production ?

    De l'idée au produit : les étapes

    1Étude de marché 2Recherche développement. 3Fabrication d'un prototype. 4Essais. 5Production. 6Stratégie commerciale. 7Logistique et commercialisation. 8Recyclage.
  • La fonction production consiste à produire, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminés en optimisant les ressources de l'entreprise de façon à assurer sa pérennité, sa compétitivité et son développement.
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Quelles sont les étapes de la production ?

Elle s'effectue à partir d'inputs (marchandises, composants, énergies…) et de facteurs de production (capital et travail). Elle doit répondre à des objectifs de quantité, de qualité et de délai. Elle doit permettre à l'entreprise d'être aussi ou plus compétitive que ses concurrents.

Comment organiser la production d'une entreprise ?

L'organisation d'un processus de production consiste à déterminer la disposition des différentes ressources de production (équipements, entrepôts de stockage, systèmes de manutention, regroupement des travailleurs…) dans le but d'obtenir un meilleur rendement global de l'appareil productif.










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